Temaene i denne modulen er avgjørende for ungdomsarbeidere som støtter unge kvinner i entreprenørskap fordi de gir grunnlaget for å forstå hvordan penger flyter i en bedrift: hvordan man planlegger, fordeler og kontrollerer økonomiske ressurser på en ansvarlig måte. Modulen bygger på prinsipper for økonomistyring fra manualen og utforsker sentrale regnskaper, kostnadsstrukturer, inntektskilder og kontantstrømstyring. Disse konseptene hjelper ungdomsarbeidere med å veilede kvinner i å evaluere bedriftens levedyktighet, opprettholde likviditet og ta informerte finansieringsvalg. Å forstå økonomiske indikatorer og break-even-analyse gir dem mulighet til å forutse utfordringer og bygge bærekraftige bedriftsmodeller.

Viktige spørsmål modulen vil ta for seg:

1. Hvordan bidrar økonomisk planlegging og budsjettering til stabilitet og vekst i bedrifter?
2. Hvilke finansieringsalternativer og finansielle strukturer kan støtte unge kvinners satsing?
3. Hvordan kan økonomisk analyse veilede bedre beslutningstaking og langsiktig suksess?

Etter å ha fullført denne modulen vil ungdomsarbeidere kunne:

• veilede unge kvinner i å utvikle økonomisk kompetanse og selvtillit i å håndtere bedriftsøkonomi
• forstå hvordan man tolker grunnleggende regnskap, planlegger og overvåker kontantstrøm, og identifiserer bærekraftige finansieringskilder.
• få evnen til å støtte etableringen av realistiske økonomiske planer, inkludert budsjettering, kostnadsanalyse og prognoser for lønnsomhet.
• Lær hvordan du vurderer økonomiske indikatorer for å evaluere forretningsytelse og risiko.

Ved slutten av modulen vil ungdomsarbeidere være rustet til å hjelpe unge kvinner med å ta informerte økonomiske beslutninger, få tilgang til passende finansieringsmuligheter og sikre langsiktig økonomisk bærekraft i sine entreprenørskapsinitiativer.

Denne modulen utvikler nøkkelkompetanser fra EntreComp- og LifeComp- rammeverkene som er essensielle for å støtte unge kvinner i entreprenørskap.

EntreComp:

• Planlegging og ledelse – evne til å organisere ressurser, sette økonomiske prioriteringer og overvåke fremdriften mot forretningsmål.
• Finansiell og økonomisk kompetanse – forståelse av kontantstrøm, kostnadsstrukturer og finansieringsalternativer for å sikre bærekraft i virksomheten.
• Mobilisering av ressurser – identifisering og tilgang til ulike økonomiske og ikke-økonomiske ressurser for å støtte entreprenørskapsvekst.

Livskompani:

• Selvregulering – fremme ansvarlig økonomisk atferd, disiplin og målorientert beslutningstaking.
• Velvære – å fremme selvtillit og redusere stress gjennom informerte økonomiske valg.
• Lære å lære – utvikle reflekterende ferdigheter for kontinuerlig å forbedre økonomisk planlegging og tilpasningsevne i dynamiske markeder.

Mange unge kvinner med sterke forretningsideer sliter med å gjøre dem til virkelighet på grunn av begrenset økonomisk kunnskap, manglende selvtillit i håndteringen av penger og vanskeligheter med å navigere i komplekse finansieringssystemer. Denne modulen tar direkte opp disse utfordringene ved å avmystifisere økonomiske konsepter og gi praktiske verktøy for planlegging, budsjettering og evaluering av bedriftens levedyktighet. Ved å forstå hvordan penger flyter gjennom en bedrift, kan du bedre støtte unge kvinner i å ta informerte beslutninger, redusere risiko og føle seg myndige i forhandlinger med investorer eller partnere. Modulen oppmuntrer til selvtillit, uavhengighet og langsiktig tenkning – og hjelper ungdomsarbeidere med å skape et miljø der unge kvinner ser på finans ikke som en barriere, men som en vei til å nå sine gründermål.

Ružica & Antea – Grunnleggerne av Room8, Mostar

Ružica og Antea lanserte Room8 , Bosnia-Hercegovinas første UGC- og TikTok-byrå, og forvandlet et markedshull til en blomstrende bedrift. Etter å ha fullført modulen i økonomisk planlegging og finansieringsveier , anvendte de kjerneprinsipper for å sikre bærekraftig vekst:

• Budsjettering og kontantstrøm: Månedlige økonomiske sykluser, kostnadsanalyser og nullpunktskontroller holdt likviditeten stabil.
• Finansieringsstrategi: Utnyttet organisk inntekt før man vurderte målrettede mikroinvesteringer, og unngikk unødvendig gjeld.
• Finansiell analyse: KPI-sporing (kostnad per video, gjennomsnittlig inntekt per klient, retensjonsgrad) styrt ressursallokering.

Viktige målinger:

• Break-even per UGC-pakke: 12 videoer/måned
• Gjennomsnittlig klientinntekt: € 1 200/måned
• Oppbevaringsgrad: 78 %

Ved å kombinere historiefortellingsekspertise med økonomisk forståelse , skalerte de Room8 til et flerspråklig kreativt knutepunkt som tilbyr UGC-skaping, TikTok-administrasjon, SEO og analyser. Reisen deres beviser at det å mestre finans forvandler kreativitet til en bærekraftig bedrift.

Finansiell planlegging kan høres komplisert ut, men i kjernen handler det rett og slett om å forstå hvordan penger kommer inn og ut av en bedrift, og hvordan man sørger for at det alltid er nok til at ting går knirkefritt. Enhver bedrift, uansett hvor liten, trenger en plan for hvordan den skal bruke sine økonomiske ressurser klokt.

1. Grunnlaget – å vite hvor du står

En økonomisk plan starter med tre grunnleggende verktøy som kalles regnskap. Balansen viser hva en bedrift eier (eiendeler) og hva den skylder (gjeld). Resultatregnskapet viser hvor mye penger som kommer inn og hvor mye som går ut – noe som bidrar til å identifisere fortjeneste eller tap. Kontantstrømoppstillingen sporer tidspunktet for betalinger og inntekter, og sikrer at bedriften kan oppfylle sine daglige forpliktelser. Å forstå disse grunnleggende prinsippene hjelper unge kvinner å se det virkelige bildet av bedriften sin – ikke bare hva som er i banken i dag.

2. Planlegging for bærekraft

Finansiell planlegging handler ikke bare om å registrere tall – det handler om å forutsi fremtiden. Ved å estimere inntekter, utgifter og investeringer kan gründere forutse problemer før de oppstår. Dette kalles budsjettering. Et godt budsjett bidrar til å prioritere utgifter og sikrer at ressurser er tilgjengelige for vekst, ikke bare overlevelse.

3. Forstå kostnader og prising

Alle produkter eller tjenester har kostnader. Noen kostnader forblir de samme hver måned (husleie, lønn) – dette er faste kostnader. Andre endres avhengig av produksjon eller salg (materialer, levering) – dette er variable kostnader. Å kjenne differansen hjelper med å beregne break-even-punktet – øyeblikket når inntekten dekker alle kostnader. Utover dette punktet begynner bedriften å gå med overskudd.

4. Å finne pengene – finansieringsveier

De fleste gründere trenger økonomisk støtte for å starte eller vokse. Finansieringsveier inkluderer personlig sparing, lån, tilskudd, crowdfunding eller partnerskap. Hver av dem har sine fordeler og ulemper – lån krever tilbakebetaling, tilskudd krever ofte prosjektbegrunnelse, mens investorer kan søke deleierskap. Å lære å matche riktig finansieringstype til bedriftens stadium og mål er en nøkkelferdighet.

5. Å ta informerte beslutninger

Økonomistyring handler om å bruke informasjon til å ta smarte valg. Enkle økonomiske forholdstall – som hvor raskt penger samles inn fra kunder, eller hvor mye gjeld som brukes sammenlignet med inntekt – kan vise om en bedrift er sunn eller i faresonen. Ungdomsarbeidere som forstår disse grunnleggende prinsippene, kan veilede unge kvinner til å planlegge, tilpasse seg og vokse med selvtillit.

Guide 1: Slik lager du en grunnleggende finansplan for oppstartsbedriften din

1. Samle viktig forretningsinformasjon

Før du arbeider med tall, definer tydelig:

• Hva bedriften din selger
• Hvem kundene dine er
• Hvilke ressurser du trenger for å operere

2. Estimer oppstartskostnadene dine

Oppstartskostnadene inkluderer alt du trenger før du offisielt starter driften:

Utstyr og verktøy, Startlager eller materialer, Lisenser og tillatelser, Markedsføring og merkevarebygging, Nettsted eller nettbutikk, Transport, programvare og andre startutgifter.

3. Beregn dine månedlige driftskostnader

Dette er utgifter som gjentas hver måned, både faste og variable:

Husleie, strøm, internett, materialer og forsyninger, lønn eller servicegebyrer, markedsføring og reklame, transport/levering, tilbakebetaling av lån.

4. Prognose for inntektene dine

Estimer din forventede månedsinntekt basert på:

• Pris per produkt eller tjeneste
• Antall enheter du forventer å selge
• Sesongbasert etterspørsel
• Markedstrender

5. Estimer fortjenesten din

Overskudd = Inntekter – Utgifter

Lag enkle prognoser for de første 3 månedene eller kvartalet

6. Beregn break-even-punktet ditt

Break-even forteller deg hvor mange enheter du må selge før du slutter å tape penger.

Break-Even = Faste kostnader ÷ (Salgspris – Variable kostnader)

7. Identifiser dine finansieringsbehov

Spør deg selv:

• Hvor mye trenger jeg for å starte?
• Hvor mye må jeg operere de første 3 månedene?
• Hvilke finansieringskilder passer best til min situasjon?

8. Hold planen din oppdatert

En finansiell plan er aldri «ferdig».
Den endres med reelt salg, utgifter og markedsendringer. Oppdater den månedlig.

Guide 2: Hvordan velge riktig finansieringsvei for bedriften din

1. Identifiser forretningsfasen din

Finansieringsbehovet avhenger av hvor du befinner deg

2. Vurder dine behov og risikotoleranse

Avklar:

• Hvor mye penger du trenger
• Hva du trenger det til
• Hvor raskt du trenger det
• Hvor mye risiko du kan akseptere
• Om du ønsker å beholde fullt eierskap

Hvis du vil ha kontroll → tilskudd, personlige midler, inntektsbasert vekst

Hvis du ønsker rask skalering → investorer, partnerskap

3. Match hver finansieringstype med målene dine

4. Gjør en rask selvevaluering

Hva forteller projeksjonene mine meg? ________________________________________

Hvilke antagelser er mest usikre? __________________________________

Dekker inntektene kostnadene? _______________________________________________

Hvilke risikoer må jeg overvåke? _____________________________________

Bosnia-Hercegovinas voksende kreative økonomi er formet av lokalt kulturelt mangfold, digital transformasjon og utviklende regelverk. OREA Bazaar , med base i Sarajevo, utnytter dette dynamiske landskapet ved å koble over 200 hovedsakelig kvinneledede småprodusenter med globale forbrukere gjennom håndlagde klær, smykker, interiør og mer.

Lokale casestudier og arrangementer i lokalsamfunnet

Det årlige OREA kunstmarkedet , som arrangeres på steder som Dom mladih og Metalac, samler 48–53 kunsthåndverkere fra hele regionen. Det blander handel, kulturell historiefortelling, barnevennlig programmering, bærekraftstiltak og veldedighet – og samler inn over 100 000 km til stiftelsen «Srce za djecu oboljelu od raka».

Regulatorisk og markedsmessig kontekst

OREA-teamet ble lansert i 2017 og møtte utfordringer knyttet til Bosnias underutviklede e-handelsøkosystem og motvilje mot nettbaserte betalinger. De innoverte ved å integrere offline-markeder med digitale initiativer, økte tilliten før de utvidet netthandelen i samsvar med lokale regulatoriske standarder og samsvar med GDPR.

Støttenettverk

Strategiske samarbeid med myndighetene i Sarajevo kanton , UNDP , EcoPak og TOMRA fremhever sterk institusjonell støtte. Disse partnerskapene ga tilskuddsstøtte, infrastruktur for økoemballasje, bærekraftsveiledning og markedssynlighet. UNDP-data viser at over 90 % av OREA-selgerne er kvinner, og 70 % bruker miljøbevisste produksjonsmetoder.

💡 KJØNNINNSIKT: Tillitsgap

Kvinner undervurderer ofte sin økonomiske kunnskap, selv når ferdighetene deres er på nivå med eller overgår menns. Bygg opp selvtillit ved å øve regelmessig på regnskap – tall blir lettere med repetisjon.

⚠️ VARSEL OM FINANSIERINGSFORSKYVELSE

Studier viser at kvinneledede bedrifter mottar mindre investeringer på grunn av ubevisste fordommer, ikke mangel på potensial. Bruk sterke data, klare prognoser og bevis på fremdrift for å motvirke partiske antagelser.

⭐ VIRKELIGHETSSJEKK FOR OMSORG

Mange kvinner sjonglerer entreprenørskap med omsorgsansvar. Integrer fleksibel budsjettering og tidsbasert kostnadsplanlegging for å redusere stress og støtte bærekraftig vekst.

💬 FORHANDLINGSBOOST

Kvinner blir noen ganger straffet for å være selvsikre i forhandlinger. Fokuser på fakta: markedsdata, avkastning på investering, kundetiltrekning og økonomiske prognoser. La tallene tale selvsikkert for deg.

🔍 TIPS FOR NETTVERKSYNLIGHET

Mannsdominerte finansielle nettverk kan være vanskeligere å få tilgang til. Søk aktivt etter kvinnefokuserte akseleratorer, tilskuddsprogrammer og mentorsirkler for å bygge økonomisk og sosial kapital.

💸 Prissetting uten skyldfølelse

Kvinner undervurderer ofte arbeidet sitt. Baser prisene på reelle kostnader, markedspriser og levert verdi – ikke på frykt for å «ta for mye betalt».

Oppgave 1: Velg og begrunn din finansieringsvei

Velg én:

☐ Personlig sparing
☐ Familiefinansiering
☐ Offentlig tilskudd
☐ Mikrolån
☐ Folkefinansiering
☐ Forretningsengel
☐ Partnerskap

Skriv 5–6 setninger som forklarer:

• Hvorfor denne veien passer din bedrift
• Risikoer du ser
• Hva du må forberede (dokumenter, pitch, prognoser)

Oppgave 2: Lag en økonomisk plan på én side

Inkludere:

• Oppstartskostnader
• Månedlige kostnader
• Inntektsprognose
• Break-even
• Trenger finansiering
• Foretrukket finansieringsvei
• 3 økonomiske KPI-er (fortjeneste, margin, LTV/CAC, utbrenningsrate)

Bruk disse spørsmålene til å reflektere over din personlige vekst, tankesett og utfordringer gjennom modulen Finansiell planlegging og finansieringsveier .

• Hvordan har din forståelse av økonomisk planlegging utviklet seg i løpet av denne modulen?
• Hvilken finansieringsvei føles best i tråd med dine verdier og forretningsmål – og hvorfor?
• Hva overrasket deg mest med hvordan forretningsmodellen din skaper og fanger verdi?
• Hvor trygg føler du deg på å diskutere økonomiske emner nå sammenlignet med før?
• Hvilke kjønnsrelaterte barrierer eller skjevheter har du gjenkjent, og hvordan kunne du navigert dem annerledes?
• Hvilken økonomisk vane eller et tankesettskifte ønsker du å ta med deg videre fra denne læringsopplevelsen?

• Forstå hvordan du skaper, leverer og fanger verdi gjennom en tydelig forretningsmodell.
• Få grunnleggende ferdigheter i økonomisk planlegging – å definere, spore og administrere inntekter og utgifter.
• Utforsk ulike finansieringsveier og hvordan du velger den rette for din forretningsfase.
• Anerkjenne og håndtere kjønnsspesifikke barrierer innen entreprenørskap og finansiering.
• Styrk beslutningstaking gjennom en helhetlig forståelse av hvordan finans og verdiskaping henger sammen.

Vurder hvor trygg du er på å bruke disse ferdighetene i det virkelige liv.
Sett en ring rundt eller merk av tallet som best representerer hvordan du føler deg akkurat nå.

Mitt nåværende selvtillitsnivå etter opplæringen i økonomisk planlegging og finansieringsveier

☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5