Article 4. Breaking Barriers Report
Å bryte barrierer: forstå utfordringene unge kvinnelige entreprenører møter

En ny rapport fra Leaders for Future-prosjektet avslører de reelle hindrene unge kvinner møter når de vil starte en bedrift i syv land.

Å lytte til unge kvinner

Rapporten Å bryte barrierer er basert på direkte samtaler med 70 unge kvinner mellom 18 og 30 år fra Spania, Hellas, Norge, Kosovo, Albania, Montenegro og Bosnia-Hercegovina. Noen drev allerede en bedrift. Andre vurderte å starte en. Deres stemmer og erfaringer utgjør grunnlaget for forskningen.

Mer enn tekniske ferdigheter

Rapporten fant at psykologisk beredskap er like avgjørende som tekniske ferdigheter for entreprenørmessig suksess. Mange unge kvinner har gode forretningsideer. De er kreative og motiverte. Men de mangler ofte tiltro til sin evne til å ta beslutninger, presentere ideer eller tåle risiko.

Identifiserte nøkkelbarrierer

Forskningen identifiserte flere tydelige hindringer:

  • Mangel på selvtillit – særlig når man tar beslutninger eller presenterer ideer for andre
  • Frykt for å mislykkes – som fører til høy risikoaversjon
  • Samfunnspress – om å velge stabil, tradisjonell ansettelse fremfor å starte bedrift
  • Begrenset økonomisk kompetanse – inkludert forretningsplanlegging og digitale ferdigheter
  • Ulønnet omsorgsarbeid – som i uforholdsmessig stor grad påhviler unge kvinner
  • Dårlig tilgang til nettverk og finansiering – inkludert mentoring og inkluderende støttesystemer

Et detaljert bilde på tvers av syv land

Rapporten gir et detaljert bilde av hva unge kvinnelige entreprenører opplever i hvert land. Den dekker tilgang til ressurser, mentoring, inkluderende politikk og de bredere støttesystemene som muliggjør vekst.

Hvis du vil forstå de reelle utfordringene unge kvinner møter når de starter en bedrift, er denne rapporten en verdifull ressurs.

Les hele rapporten her: https://leaders4future.eu/wp-content/uploads/2026/02/EN_LEADERS-4-FUTURE.pdf

SERTIFIKATTEST

1. Hvordan skiller en ungdomsarbeiders rolle seg i tankesettbygging fra en teknisk rådgivers?
2. Hvilket av følgende progresjonsnivåer kjennetegnes primært av at eleven tar ansvar for å ta avgjørelser og samarbeide med andre?
3. Hvilket av følgende er ikke i samsvar med prinsippene for kjønnsresponsiv design?
4. Det entreprenørielle økosystemet er begrenset til forretningsinvestorer
5. Hva er hovedårsaken til «tillitsgapet» som observeres blant unge kvinnelige gründere?
6. Handler interseksjonalitet om hvordan flere identiteter – som kjønn, klasse og funksjonshemming – kombineres for å forme et individs opplevelse?
7. Når ungdomsarbeidere veileder unge kvinnelige gründere, bør de generelt anbefale å skille forretnings- og personlige sosiale mediekontoer for å håndtere digital risiko
8. Hva er en viktig fordel med økosystemkartlegging for ungdomsarbeidere?
9. Hva er hovedmålet i «kultiveringsfasen» av et mentorforhold?
10. Hvilket av følgende beskriver best hovedformålet med modul 1?
11. Kan ungdomsarbeidere fungere som forkjempere for kjønnsinkluderende entreprenørskapspolitikk?
12. Hvilken kompetanse fokuserer på å reflektere over individuelle styrker og svakheter og tro på egen evne til å påvirke hendelsesforløpet, til tross for tilbakeslag?
13. Modulen beskriver «impostersyndrom» som en spesifikk hindring for kvinnelige gründere. Hva refererer dette begrepet til?
14. Hvilken metode hjelper ungdomsarbeidere med å bygge selvtillit og motstandskraft hos unge kvinner?
15. Kommunikasjon for myndiggjøring har primært som mål å
16. Hva er hovedformålet med beskatning av et lands offentlige aktiviteter, ifølge opplæringsmateriellet?
17. Empati er en nøkkelkomponent i emosjonell intelligens. Hva gjør empati en gründer i stand til å gjøre i en forretningssammenheng?
18. Kjønnsresponsiv design fokuserer kun på kvinners tilgang til finansiering, ikke på sosiale eller psykologiske barrierer
19. Politisk bevissthet har liten relevans for ungdomsarbeid
20. Hvor mange kjernekompetanseområder identifiserer EntreComp-rammeverket?
[field id="form_name"]
[field id="form_date"]

Vennligst ikke bruk aksenter eller andre spesialtegn

CERTIFICATE TEST

1. How does the role of a youth worker in mindset empowerment differ from that of a technical advisor?
2. Which of the following progression levels is primarily characterised by the learner Taking Responsibility for making decisions and working with others?
3. Which of the following is not aligned with Gender-Responsive Design principles?
4. The entrepreneurial ecosystem is limited to business investors
5. What is the primary reason for the “confidence gap” observed among young women entrepreneurs?
6. Is intersectionality concerned with how multiple identities—such as gender, class, and disability—combine to shape an individual’s experience?
7. When coaching young female entrepreneurs, youth workers should generally advise separating business and personal social media accounts to manage digital risk
8. What is a key benefit of ecosystem mapping for youth workers?
9. During the “Cultivation” phase of a mentoring relationship, what is the main goal?
10. Which of the following best describes the main purpose of Module 1?
11. Can youth workers act as advocates for gender-inclusive entrepreneurship policies?
12. Which competence is focused on reflecting on individual strengths and weaknesses and believing in one's ability to influence the course of events, despite setbacks?
13. The module describes “Imposter Syndrome” as a specific obstacle for women entrepreneurs. What does this term refer to?
14. Which method helps youth workers build confidence and resilience in young women?
15. Communication for empowerment primarily aims to
16. According to the training material, what is the primary purpose of taxation for a country's government activities?
17. Empathy is a key component of Emotional Intelligence. In a business context, what does empathy enable an entrepreneur to do?
18. Gender-Responsive Design focuses only on women’s access to finance, not on social or psychological barriers
19. Policy awareness has little relevance for youth work
20. How many core competence areas does the EntreComp framework identify?
[field id="form_name"]
[field id="form_date"]

Please do not use accents or other special characters

Scroll to Top
Skip to content