Ky modul i pajis punonjësit e të rinjve me njohuritë dhe mjetet praktike për të fuqizuar gratë e reja në lundrimin në ekosistemet sipërmarrëse përmes komunikimit efektiv, angazhimit strategjik dhe avokimit.

Duke u mbështetur në kuadrin LifeComp të BE-së (veçanërisht Komunikimi dhe Bashkëpunimi) dhe kompetencat EntreComp (Mobilizimi i të Tjerëve, Mobilizimi i Burimeve dhe Marrja e Iniciativës), ai mbështet punonjësit e të rinjve në ndihmën e grave të reja për të artikuluar idetë e tyre, për t'u lidhur me palët e interesuara kryesore dhe për të aksesuar burimet e disponueshme. Moduli thekson si fuqizimin ndërpersonal ashtu edhe mirëkuptimin sistemik, duke i mundësuar punonjësve të të rinjve të kapërcejnë hendekun midis aspiratave individuale dhe strukturave institucionale.

Këto tema janë thelbësore sepse punonjësit e të rinjve veprojnë si katalizatorë, duke i ndihmuar gratë e reja të transformojnë idetë në sipërmarrje të qëndrueshme dhe relevante për komunitetin duke kuptuar, aksesuar dhe ndikuar në sistemet që i rrethojnë ato.

1. Si mund ta përdorin punonjësit e të rinjve komunikimin si një mjet për fuqizim dhe përfshirje?
2. Cilat strategji mund t'i ndihmojnë gratë e reja të lundrojnë dhe të përfitojnë nga ekosistemet sipërmarrëse të Evropës?
3. Si mund të angazhohen punonjësit e të rinjve dhe të mentoruarit e tyre në avokim dhe të ndikojnë në politikat që mbështesin sipërmarrjen e grave?

Qëllimi kryesor i këtij moduli është të forcojë aftësinë e punonjësve të të rinjve dhe atyre socialë për të udhëhequr gratë e reja në ndërtimin e shtigjeve të qëndrueshme sipërmarrëse përmes komunikimit strategjik, ndërgjegjësimit për ekosistemin dhe avokimit. Në fund të modulit, pjesëmarrëset do të jenë në gjendje të:

• Lehtësoni proceset fuqizuese të komunikimit bazuar në dëgjimin aktiv, empatinë dhe qartësinë.
• Identifikoni dhe lidhni gratë e reja me aktorët, burimet dhe rrjetet përkatëse brenda ekosistemit sipërmarrës.
• Mbështetni të mentoruarit në njohjen e kornizave të politikave, barrierave institucionale dhe mundësive për avokim.
• Zbatoni mjete praktike mentorimi për të nxitur lidershipin, vetëbesimin dhe aftësinë për të vepruar midis grave të reja sipërmarrëse.

Pas përfundimit të këtij moduli, pjesëmarrësit do të jenë në gjendje të:

• Njihni konceptet kryesore të komunikimit për fuqizimin, mobilizimin e burimeve dhe angazhimin e ekosistemit nga kornizat LifeComp dhe EntreComp.
• Kuptoni se si komunikimi, rrjetëzimi dhe avokimi efektiv kontribuojnë në sipërmarrjen e grave dhe objektivat e barazisë gjinore brenda kontekstit të BE-së.
• Bëni: hartimin dhe zbatimin e strategjive të komunikimit; hartimin e ekosistemeve sipërmarrëse; udhëzimin e grave të reja në identifikimin dhe përdorimin e burimeve financiare, sociale dhe institucionale; dhe avokimin për mjedise politike gjithëpërfshirëse.
• Të demonstrojnë kompetenca të përmirësuara në “Mobilizimin e të Tjerëve”, “Mobilizimin e Burimeve” dhe “Komunikim”, duke i aftësuar ata të veprojnë si lehtësues efektivë të fuqizimit dhe ndryshimit sistemik.

Komunikimi është themeli i fuqizimit në sipërmarrje. Për punonjësit e të rinjve, kjo do të thotë pajisjes së grave të reja për të shprehur qartë idetë e tyre, për të ndërtuar besim dhe për të mobilizuar të tjerët drejt objektivave të përbashkëta. Duke u bazuar në kompetencat e EntreComp " Mobilizimi i të Tjerëve" , "Puna me të Tjerët" dhe "Vizioni" , si dhe në fushën e Komunikimit të LifeComp , ky seksion eksploron se si komunikimi bëhet një mjet personal dhe kolektiv për transformim.

Fuqizimi i komunikimit përfshin:

• Dëgjimi aktiv dhe empatia : Punonjësit e të rinjve duhet të kuptojnë prejardhjen sociale, kulturore, ekonomike dhe emocionale të të mentoruarve për të përshtatur mbështetjen në mënyrë efektive. Empatia nxit një hapësirë të sigurt ku gratë e reja fitojnë vetëbesim për të shprehur ide pa frikën e gjykimit.
• Besimi dhe prania : Teknikat e trajnimit mund të përfshijnë: Praktikimin e gjuhës asertive; Ushtrime të të folurit në publik, ndërgjegjësimin për gjuhën e trupit, luajtjen e roleve të situatave profesionale (prezantimi, negocimi, prezantimi). Këto aftësi i ndihmojnë gratë e reja të flasin me bindje në kontekste sipërmarrëse, komunitare dhe udhëheqëse.
• Tregim i qëllimshëm , Tregimi i historive lidh motivimin personal me vlerën sociale ose ekonomike. Ndihmon gratë e reja: Të shpjegojnë udhëtimin e tyre sipërmarrës, të komunikojnë problemin që duan të zgjidhin, të demonstrojnë ndikimin, të frymëzojnë të tjerët për të mbështetur ose investuar.
• Dialogu dhe bindja strategjike , frymëzimi i bashkëpunimit, negocimi i partneriteteve dhe mobilizimi i rrjeteve. Sipërmarrja kërkon negociata me furnizuesit, partnerët, klientët, udhëheqësit e komunitetit. Në praktikë, punonjësit e të rinjve mund t'i trajnojnë gratë e reja për të zhvilluar "zërin e tyre sipërmarrës": aftësinë për të ndarë një rrëfim bindës që nxjerr në pah si motivimin personal ashtu edhe krijimin e vlerës së komunitetit.

Zëri Sipërmarrës: Kjo është aftësia e një gruaje të re sipërmarrëse për të artikuluar:

• Kush është ajo (identiteti dhe vlerat)
• Çfarë dëshiron të arrijë (vizion dhe qëllime)
• Pse ka rëndësi (rëndësia dhe ndikimi i komunitetit)

Zhvillimi i një zëri sipërmarrës forcon besimin dhe siguron që idetë të fitojnë dukshmëri brenda rrjeteve, tregjeve dhe strukturave të komunitetit.

Kjo qasje pasqyron theksin e EntreComp në mobilizimin e të tjerëve dhe marrjen e iniciativave përmes ndikimit shoqëror .

Ndikimi social : përfshin frymëzimin, motivimin ose bindjen e të tjerëve drejt një qëllimi të përbashkët. Ai përfshin:

• Duke udhëhequr me shembull
• Komunikimi i një vizioni
• Inkurajimi i pjesëmarrjes dhe pronësisë
• Lehtësimi i vendimeve në grup

Për gratë e reja, ndërtimi i ndikimit shoqëror do të thotë gjithashtu sfidimi i normave kufizuese dhe avokimi për përfshirje.

Fuqizimi nëpërmjet komunikimit mbështet gjithashtu barazinë gjinore duke kundërshtuar barrierat kulturore që shpesh i dekurajojnë gratë të flasin me besim në publik ose të negociojnë në mënyrë të vendosur. Prandaj, trajnimi në komunikim bëhet një rrugë drejt sipërmarrjes dhe pjesëmarrjes qytetare.

Mendoni për një kohë kur komunikimi ndryshoi perspektivën tuaj ose çoi në bashkëpunim. Si mund të përkthehet kjo në punën tuaj me gratë e reja sipërmarrëse?

Përfshini studime rastesh lokale dhe shembuj praktikë relevantë për kontekstet socio-ekonomike dhe kulturore specifike të vendit. Kjo adreson nevojën për rëndësi kulturore dhe ilustrime konkrete.

2 studime rastesh, 1000 karaktere secili

Oslo : StartupLab gjatë Javës së Inovacionit në Oslo (OIW)

I ekspozon sipërmarrëset e reja femra ndaj arenave të prezantimit të klasit botëror. Një nga mundësitë më të spikatura është konkursi 100 Pitches, konkursi më i madh i Norvegjisë për startup-e të gatshme për investitorë, i mundësuar nga DNB, Oslo Business Region dhe StartupLab. 100 hapa + 2DNB + 2

Gjatë OIW, sipërmarrësit garojnë në gjysmëfinale të mbajtura në StartupLab, të cilat kulmojnë me një prezantim final gjatë konferencës DNB NXT. www-a1.akamai.dnb.no Fituesi merr një çmim prej 300,000 NOK nga DNB, një intervistë të përshpejtuar për përshpejtuesin e DNB-së dhe dukshmëri të shtuar në ekosistemin e investitorëve. DNB+1

Për gratë e reja, ngjarje të tilla u bënë platforma të fuqishme për të rafinuar zërin e tyre sipërmarrës. Përmes mentorimit dhe trajnimit për prezantime, ato krijuan rrëfime që kombinonin sfondin personal, kulturën dhe sipërmarrjet e shkallëzueshme. Duke marrë pjesë në 100 Prezantime, ato jo vetëm që fituan vetëbesim, por edhe qasje të vërtetë te investitorët dhe një skenë profesionale - një shembull konkret se si fuqizimi i komunikimit mund të zhbllokojë mundësi biznesi.

vërteta femra në 100 hedhje

Anette Weyergang (RAB Diagnostics)

Anette Weyergang fitoi konkursin 100 Pitches në DNB NXT gjatë Javës së Inovacionit në Oslo me kompaninë e saj RAB Diagnostics, e cila zhvillon teste për të parashikuar nëse trajtimi i avancuar i kancerit do të funksionojë. shifter.no Fitorja e saj (në vitin 2024) është një shembull i fuqishëm se si një prezantim i fortë dhe i hartuar mirë, i bazuar në njohuri teknike dhe një histori e drejtuar nga misioni, mund të tërheqë vëmendjen e investitorëve. Suksesi i Weyergang ilustron se si sipërmarrëset e reja përfitojnë nga trajnimi për prezantimin dhe trajnimi i komunikimit, jo vetëm për të shpjeguar shkencën komplekse, por edhe për të përcjellë motivimin personal dhe ndikimin shoqëror. Historia e saj demonstron "zërin sipërmarrës": kombinimin e vizionit, kompetencës teknike dhe rrëfimit të historive për të mobilizuar investitorët.

Karoliina Kauhanen (Aplikacioni Commu)

Karoliina Kauhanen, bashkëthemeluese e Commu App, fitoi 100 Pitches (DNB NXT) për aplikacionin e saj social që lidh njerëzit që kanë nevojë për ndihmë me vullnetarët në lagjen e tyre. dnb.no Prezantimi i saj i bëri përshtypje jurisë sepse kombinonte një deklaratë të qartë të problemit ("duke e bërë më të lehtë kërkimin dhe dhënien e ndihmës në nivel lokal") me një mision të fortë social dhe një model biznesi të shkallëzueshëm. Fitorja e Kauhanen tregon se si komunikimi që përqendron empatinë dhe vlerën sociale gjen jehonë në arenat e investitorëve: ajo përdori rrëfimin e historive për të nxjerrë në pah ndikimin në komunitet, i cili përputhej me objektivat e qëndrueshmërisë dhe temat e sipërmarrjes sociale.

UiT – Universiteti Arktik i Norvegjisë

Në Tromsø, Rrjeti i të Rinjve Arktik u bashkua me UiT për të ofruar një seri kampesh trajnimi për komunikim dixhital që synojnë sipërmarrëset e reja sociale femra që jetojnë në komunitete të largëta dhe bregdetare. Programi kombinoi parimet e komunikimit LifeComp, dëgjimin aktiv, vetëshprehjen dhe empatinë me mjete praktike të rrëfimit dixhital, të tilla si prodhimi i podkasteve, videot e shkurtra dhe hartëzimi narrativ. Pjesëmarrësit eksploruan se si të komunikonin ndikimin social në mënyra që rezononin me komunitetet veriore, duke ndërthurur temat e rezistencës ndaj klimës, identitetin Sami dhe lidershipin rinor. Kampet trajnimi përfunduan me një ekspozitë komunitare ku pjesëmarrëset prezantuan historitë e tyre dixhitale para bizneseve lokale, përfaqësuesve komunalë dhe sponsorëve potencialë. Disa gra të reja siguruan mentorim përmes rrjetit të inovacionit të UiT, ndërsa të tjera tërhoqën fonde në shkallë të vogël nga fondacionet lokale për të vazhduar zhvillimin e projekteve të tyre. Iniciativa demonstroi se si aftësitë e komunikimit, kur shoqërohen me formatet e rrëfimit të bazuara në kulturë, mund të hapin dyert për gratë e reja për të ndërtuar dukshmëri, partneritete dhe besim afatgjatë në sipërmarrje.

Punonjësit e të rinjve mund të aplikojnë një gamë të gjerë teknikash mentorimi dhe trajnimi për të forcuar si mentalitetin fuqizues ashtu edhe kompetencat sipërmarrëse tek gratë e reja. Për të kultivuar vetëbesimin, qëndrueshmërinë dhe inteligjencën emocionale, elementët thelbësorë të kornizës LifeComp, punonjësit e të rinjve mund të lehtësojnë seanca dialogu empatik duke përdorur metodën "dëgjo-pasqyro-përgjigju". Kjo qasje i inkurajon gratë e reja të artikulojnë mendimet dhe emocionet e tyre në një hapësirë të sigurt, duke ndërtuar njëkohësisht mirëkuptim dhe besim ndërpersonal. Rrethet e besimit, ku pjesëmarrësit shkëmbejnë reagime konstruktive dhe pohuese, përforcojnë më tej ndjenjën e përkatësisë dhe vlerës personale. Ushtrimet e riformulimit të mentalitetit i ndihmojnë pjesëmarrësit të riinterpretojnë sfidat si momente mësimi, duke mbështetur qëndrueshmërinë dhe motivimin afatgjatë.

Paralelisht, forcimi i vetëdijes dhe qëllimit mund të arrihet përmes rrëfimit të historive për fuqizim, duke përdorur teknika të hartëzimit narrativ që eksplorojnë "kush jam unë", "çfarë bëj" dhe "pse ka rëndësi". Ky proces i ndihmon gratë e reja të sqarojnë identitetin, vlerat dhe ambiciet e tyre, duke i mundësuar ato të komunikojnë me bindje në mjedise publike, profesionale dhe sipërmarrëse. Reflektimet në çifte dhe aktivitetet e udhëhequra të sqarimit të vlerave mund të thellojnë inteligjencën emocionale duke mbështetur empatinë dhe vendimmarrjen e qëllimshme.

Për zhvillimin e kompetencave sipërmarrëse të bazuara në EntreComp, punonjësit e të rinjve mund të përfshijnë strategji trajnimi përvojësor dhe praktik. Laboratorët e prezantimit u lejojnë pjesëmarrësve të hartojnë, praktikojnë dhe përsosin prezantime të shkurtra që nxjerrin në pah motivimin personal, vlerën e biznesit dhe ndikimin shoqëror. Këto seanca ndërtojnë besim, qartësi dhe komunikim strategjik. Punëtoritë me role ofrojnë mjedise të simuluara ku gratë e reja mund të praktikojnë negociatat, bisedat në partneritet dhe ndërveprimet me klientët, duke forcuar vendosmërinë, zgjidhjen e problemeve dhe aftësitë bashkëpunuese.

Mësimdhënia e njohurive financiare dhe planifikimit të biznesit mund të përfshijë ushtrime zbulimi të udhëhequra hap pas hapi, ku pjesëmarrësit krijojnë buxhete të thjeshta, strategji çmimesh dhe modele biznesi. Seancat e rishikimit nga kolegët ndihmojnë në zhvillimin e të menduarit analitik dhe punës në grup, duke ruajtur një kulturë mbështetëse të të nxënit. Për të nxitur kompetencën dixhitale dhe dukshmërinë sipërmarrëse, laboratorët e shprehjes dixhitale ofrojnë përvojë praktike me podkaste, vlogje dhe rrëfim historish në mediat sociale. Këto aktivitete përmirësojnë aftësitë e komunikimit, ndërsa pajisin gratë e reja me mjete praktike për promovimin e ideve të tyre, angazhimin e komuniteteve dhe arritjen e klientëve potencialë.

Së bashku, këto teknika mbështesin një rrugë zhvillimore holistike, duke i mundësuar grave të reja të ndërtojnë vetëbesim, kompetencë dhe aftësi veprimi, të cilat janë themelet kryesore për sipërmarrje kuptimplote dhe të qëndrueshme.

Rrjetet dhe aktorët e politikave. Punonjësit e të rinjve veprojnë si navigatorë, duke i ndihmuar gratë e reja të kuptojnë dhe të kenë akses në peizazhin sipërmarrës përreth tyre. Në përputhje me kompetencat EntreComp të Vërejtjes së Mundësive, Mobilizimit të Burimeve dhe Punës me të Tjerët, ky seksion zhvillon njohuritë e ekosistemit, aftësinë për të identifikuar, vlerësuar dhe përdorur strategjikisht burimet, marrëdhëniet dhe institucionet e disponueshme.

Në kontekstin evropian, aktorët kryesorë të ekosistemit përfshijnë:

• Programe të BE-së si Erasmus+ Youth , Erasmus për Sipërmarrësit e Rinj dhe Përshpejtuesi i EIC-së , të cilat ofrojnë rrugë mësimi, lëvizshmërie dhe financimi transnacional.
• Innovation Norway dhe Siva (për financim dhe inkubacion). Ungt Entreprenørskap (Ndërmarrësia e të Rinjve në Norvegji) për edukimin sipërmarrës.
• Shërbimet Rinore të NAV dhe qendrat rinore komunale për udhëzime dhe këshilla financiare.
• Programe të BE-së, të tilla si Erasmus+ Youth dhe EIC Accelerator për rrjetëzim transnacional.

Punonjësit e të rinjve duhet t'i ndihmojnë gratë e reja:

• Hartoni dhe kuptoni këta aktorë dhe rolet e tyre.
• Njihni boshllëqet ose pengesat (paragjykimet gjinore, aksesi në zonat rurale, mungesa e vetëbesimit).
• Zhvilloni strategji rrjetëzimi dhe aftësi partneriteti.
• Përdorni burimet kolektive dhe rrjetet e kolegëve për të forcuar qëndrueshmërinë.

Ekosistemi “i fshehur” në Evropën Jugore

Ndërsa ekosistemet e Evropës Veriore kanë tendencë të jenë shumë të strukturuara dhe të drejtuara nga institucionet, shumë vende të Evropës Jugore mbështeten në një ekosistem sipërmarrës më informal dhe relacional. Në këto kultura me kontekst të lartë, sipërmarrja shpesh rritet nga rrjetet e zgjeruara familjare, shoqatat e lagjeve, organizatat komunitare dhe kooperativat, të cilat shërbejnë si sisteme të hershme mbështetëse financiare, emocionale dhe reputacionale. Këto struktura informale mund të veprojnë si rrjete sigurie jozyrtare, veçanërisht në kontekste ku financimi formal është i kufizuar, burokratik ose i prirur ndaj rrezikut.

Për punonjësit e të rinjve, mbështetja e grave të reja në ekosisteme të tilla kërkon njohjen e këtyre rrjeteve informale si asete të ligjshme sipërmarrëse , jo si dobësi. Punonjësit e të rinjve mund t'i ndihmojnë të mentoruarit të profesionalizojnë këto mbështetje - për shembull, duke transformuar kreditë informale familjare në marrëveshje të qarta kapitali fillestar për të shmangur borxhin emocional, ose duke përdorur reputacionin e komunitetit si një formë të vlerësimit të hershëm të tregut përpara se të afrohen te aktorë më të mëdhenj, zyrtarë.

Ndërlidhja e Kapitalit Social Informal me Mundësitë Formale

Në të njëjtën kohë, gratë e reja në Evropën Jugore shpesh përballen me sfida kur kalojnë nga sistemet lokale të mbështetjes të bazuara në besim në mjedise institucionale më komplekse. Në Spanjë, për shembull, punonjësit e të rinjve mund të punojnë me të mentoruarat për të lundruar në aktorë të tillë si Instituto de la Mujer , qendrat rajonale të inovacionit dhe skemat në nivel BE-je. Kjo qasje e dyfishtë që forcon si rrjetet relacionale ashtu edhe kompetencat institucionale i ndihmon gratë e reja të shmangin kufizimin në "lokalizëm" dhe në vend të kësaj të kenë akses në mundësi më të gjera kombëtare dhe evropiane.

Zhvillimi i kësaj forme të përzier të njohurive mbi ekosistemin u mundëson grave të reja të përparojnë nga "kë njihni" (qasje e bazuar në besim) në "çfarë dini" (aftësi dhe qasje e bazuar në meritë), duke pranuar njëkohësisht se në shumë ekonomi, marrëdhëniet personale mbeten porta hyrëse drejt burimeve profesionale. Ky kuptim më i gjerë i navigimit në ekosistem i pajis punonjësit e të rinjve në të gjithë Evropën për të ofruar udhëzime të bazuara në kulturë, realiste dhe fuqizuese.

Nxitje reflektuese: Te cilët palë të interesuara të ekosistemit, formalë apo joformalë, mbështeten më shumë të mentoruarit tuaj, dhe si mund t'i ndihmoni ata të ndërtojnë ura drejt mundësive të reja?

Rasti 1 – Bergen

Në Bergen, një program mbështetës për Gratë në Startupet lidhi themelueset e reja femra me mentore biznesi me përvojë, këshilltarë të Innovation Norway dhe rrjete ish-studentësh. Përmes seancave të strukturuara të mentorimit, pjesëmarrëset hartuan ekosistemet e tyre personale të mbështetjes - duke identifikuar se kush mund t'i këshillojë, të investojë në to dhe të hapë dyert kryesore. Më pas, ato i përdorën këto njohuri për të forcuar planet e tyre të mobilizimit të burimeve, duke përfshirë aplikimin për grante, prezantimin te investitorët engjëj ose ndërtimin e partneriteteve strategjike. Kjo qasje mentorimi përputhet me mënyrën se si Innovation Norway mbështet sipërmarrësit përmes ekspertizës, rrjetëzimit dhe mentorimit ( diva-portal.org ). Duke lidhur rrjetet personale dhe infrastrukturën formale të inovacionit, programi rriti si besimin ashtu edhe gatishmërinë financiare konkrete midis themelueseve femra në Bergen.

Rasti 2 – Trondheim: Në Laboratorin e Inovacionit Social të NTNU

Në Trondheim, punonjësit e të rinjve i udhëzuan studentet femra të eksploronin sistematikisht sistemet e mbështetjes sipërmarrëse, të tilla si zyrat e inovacionit universitar, programet e financimit të BE-së dhe inkubatorët lokalë. Një studente zbuloi financimin e Horizon Europe përmes zyrës këshillimore të BE-së të NTNU-së, e cila mbështet sipërmarrësit-kërkues në përgatitjen e propozimeve të BE-së. ntnu.edu+1 Duke shfrytëzuar këto lidhje, ajo më vonë u bashkua me një ndërmarrje sociale të financuar nga Horizon Europe, e cila përqendrohej në modën rrethore, duke punuar me studiues të NTNU-së dhe kompani tekstili për të zhvilluar modele të qëndrueshme të dizajnit. Udhëtimi i saj ilustron se si trajnimi, hartëzimi i rrjetit dhe mbështetja institucionale mund ta shndërrojnë pasionin e studentëve në sipërmarrje transnacionale dhe me ndikim.

Punonjësit e të rinjve mund të aplikojnë një gamë të gjerë teknikash mentorimi dhe trajnimi për të forcuar si mentalitetet fuqizuese ashtu edhe kompetencat sipërmarrëse tek gratë e reja. Lundrimi në Mjedise Androcentrike: Punonjësit e të rinjve duhet të trajnojnë gratë e reja për të identifikuar dhe artikuluar "përgjigje rezistente" kur merren me mjedise të dominuara nga meshkujt, siç janë inkubatorët ose organet financuese, të cilat shpesh janë në mënyrë implicite androcentrike dhe mund të riprodhojnë normativitetin mashkullor. Ky udhëzues i pajis punonjësit e të rinjve për të vlerësuar nëse programet lokale të mbështetjes janë vërtet "miqësore ndaj grave" dhe u ofron të mentoruarve strategji për të luftuar paragjykimet sistemike gjinore, duke siguruar që rezistenca psikologjike e ndërtuar në modulet e mëparshme të shfrytëzohet në mënyrë efektive për të kapërcyer dështimet e jashtme institucionale.

Punëtori për Hartimin e Ekosistemit: Lehtësoni seancat ku punonjësit e të rinjve dhe gratë e reja krijojnë harta vizuale të ekosistemit të tyre sipërmarrës lokal, duke identifikuar aktorët kryesorë si inkubatorët, shërbimet komunale, OJQ-të dhe agjencitë e financimit. Kjo nxit të kuptuarit se si bashkëveprojnë këta aktorë dhe ku ekzistojnë mundësi bashkëpunimi.

Ushtrime për Analizën e Palëve të Interesuara: Përdorni rrjetet e ndikimit-interesit për të ndihmuar të mentoruarit të identifikojnë se cilët aktorë të ekosistemit janë më të rëndësishëm për qëllimet e tyre sipërmarrëse. Inkurajoni reflektimin se si t'i qaseni në mënyrë efektive secilit palë të interesuar, në përputhje me kompetencën e Punës me të Tjerët të EntreComp .

Lojëra me Role për Ndërtimin e Rrjeteve: Simuloni ngjarje rrjetëzimi ose seanca mentorimi nga jeta reale. Punonjësit e të rinjve mund t'i ndihmojnë pjesëmarrësit të praktikojnë prezantimet, prezantimet e tyre pozitive dhe komunikimin pasues për të ndërtuar kapital shoqëror dhe vetëbesim.

Projektet e Vëzhgimit të Burimeve: Caktoni ekipe të vogla për të hulumtuar programet e disponueshme kombëtare dhe në nivel BE-je, të tilla si Innovation Norway, Erasmus+ dhe Horizon Europe, dhe prezantoni se si këto mund të mbështesin sipërmarrjen e grave. Kjo i ndihmon punonjësit e të rinjve dhe të mentoruarit të forcojnë kompetencat e Mobilizimit të Burimeve dhe Vëzhgimit të Mundësive .

Avokimi nuk është vetëm fjalë politike, në kontekstin e sipërmarrjes rinore, është një aftësi jetësore sipërmarrëse. Ai fuqizon punonjësit e të rinjve dhe gratë e reja për të formësuar vetë sistemet dhe institucionet që ndikojnë në mundësitë e tyre për inovacion, barazi dhe rritje. Në kuadrin e EntreComp, kjo lidhet fort me kompetencat e të menduarit etik dhe të qëndrueshëm, marrjes së iniciativës dhe mobilizimit të të tjerëve. Duke zhvilluar këto aftësi, punonjësit e të rinjve i ndihmojnë të mentoruarit të shkojnë përtej nisjes së sipërmarrjeve: ata i aftësojnë ata të bëhen agjentë të ndryshimit të sistemeve.

Ndërgjegjësimi për politikat, nga ana tjetër, siguron që punonjësit e të rinjve dhe gratë e reja të kuptojnë se si ligjet, strategjitë publike dhe skemat e financimit në nivel lokal, kombëtar dhe të BE-së ndikojnë në mundësitë e tyre sipërmarrëse. Për shembull, Akti i Norvegjisë për Barazi dhe Kundër Diskriminimit (Likestillings- og diskrimineringsloven), i cili ndalon trajtimin diferencial bazuar në gjini dhe urdhëron punë sistematike për barazi, formëson drejtpërdrejt mjedisin për gratë sipërmarrëse. Regjeringen.no+2Kifinfo+2

Në nivelin e BE-së, Strategjia për NVM-të promovon mjedise rregullatore që favorizojnë ndërmarrjet e vogla dhe të mesme, duke përfshirë përmirësimin e aksesit në financim dhe uljen e barrës administrative. single-market-economy.ec.europa.eu

Avokimi është vendi ku dija shndërrohet në veprim: punonjësit e të rinjve mund t'i ndihmojnë gratë e reja të artikulojnë kërkesat e politikave, të ofrojnë prova, të ndërtojnë aleanca dhe të lobojnë për ndryshim, ndoshta duke nxitur financim të ndjeshëm ndaj gjinisë, mbështetje për kujdesin ndaj fëmijëve për sipërmarrësit ose programe inovative më gjithëpërfshirëse. Parimet kryesore të këtij seksioni përfshijnë:

• Njohuri mbi politikat: aftësia për të lexuar, interpretuar dhe për të lundruar në strategjitë qeveritare, thirrjet për financim dhe legjislacionin.
• Aftësitë e avokimit: hartimi i mesazheve, mbledhja e provave dhe ndërtimi i koalicioneve (midis kolegëve, OJQ-ve, institucioneve).
• Veprim etik: balancimi i shtytjes për ndryshim me llogaridhënien, transparencën dhe dialogun me respekt.
• Angazhimi qytetar: motivimi i grave të reja për të marrë pjesë në konsultime, komitete ose forume të politikave publike.

Stavanger:

Një koalicion punonjësish të rinj dhe sipërmarrësesh femra nisi një fushatë avokimi në nivel lokal gjatë një konsultimi kombëtar qeveritar të quajtur "Sipërmarrje për të Gjithë". Ata u angazhuan në dëgjesa publike, dorëzuan rekomandime me shkrim për politikat dhe mobilizuan kolegët përmes rrjeteve lokale të biznesit. Propozimi i tyre kryesor: një fond i dedikuar për mentorim dhe vende të subvencionuara në inkubator për sipërmarrësit e nën-përfaqësuar, veçanërisht gratë. Falë zërit të tyre kolektiv, një pjesë e rekomandimeve të tyre u mor në konsideratë nga politikëbërësit e inovacionit, duke çuar në krijimin e një programi të granteve të vogla që synon startup-et e udhëhequra nga gratë në rajon. Ky proces ilustron se si punonjësit e rinj mund ta përkthejnë njohuritë mbi politikat dhe kompetencën e EntreComp për Mobilizimin e të Tjerëve në përfitime reale të avokimit - duke ndikuar në sistemet ekzistuese në vend që thjesht të punojnë rreth tyre.

Oslo

Në Oslo , një rrjet ndërmarrjesh sociale rinore punoi me punonjës të rinj vendas për t'u angazhuar në strategjinë e prokurimit të komunës së Oslos . Ata studiuan modelet e Oslos , të cilat përfshijnë kritere sociale dhe etike për kontratat publike. Komuna e Oslos Përmes takimeve dialogu, përmbledhjeve të politikave dhe punëtorive të përbashkëta me zyrën e prokurimit të bashkisë, ata avokuan për kritere prokurimi që favorizojnë në mënyrë të qartë kompanitë e udhëhequra nga të rinjtë dhe ato me sipërmarrje sociale . Pjesëmarrja e tyre kontribuoi në një gjuhë më të fortë në strategjinë e prokurimit të qytetit që inkurajon ofertat nga bizneset e vogla dhe inovative dhe ndërmarrjet sociale. Ky proces tregon se si ndërgjegjësimi për politikat (të kuptuarit e rregullave të tenderit bashkiak) së bashku me avokimin mund të hapin mundësi reale tregu për sipërmarrësit e rinj, të shtyrë nga misioni.

Punonjësit e të rinjve luajnë një rol kyç në ndihmën e grave të reja për të kuptuar kornizat e politikave dhe për t'u angazhuar në avokim. Metodologjitë e paraqitura këtu zgjerojnë njohuritë mbi politikat për të theksuar pjesëmarrjen aktive në jetën qytetare dhe ndryshimet sistemike. Punonjësve të të rinjve u ofrohen korniza për të udhëhequr gratë e reja në hartimin e mini-fushatave të synuara ose në paraqitjen e rekomandimeve të bazuara në prova tek autoritetet lokale (p.sh., këshillat bashkiake ose organet qeveritare të konsultimit), duke e shndërruar kështu ndërgjegjësimin mbi politikat në strategji të zbatueshme që sfidojnë hendekun e zbatimit midis ligjeve gjinore dhe zbatimit të tyre praktik. Një kombinim i mjeteve praktike, ushtrimeve pjesëmarrëse dhe diskutimeve reflektuese mund t'i fuqizojë ato për të vepruar në mënyrë efektive:

• Mjete për Hartimin e Politikave: Ky mjet ndihmon punonjësit e të rinjve dhe të mentoruarit të identifikojnë dhe analizojnë politikat, programet dhe kornizat ligjore përkatëse si në nivel kombëtar ashtu edhe në nivel të BE-së që ndikojnë në sipërmarrje. Për shembull, në Norvegji, punonjësit e të rinjve mund të hartojnë Aktin për Barazi dhe Kundër Diskriminimit ose skemat e financimit të Inovacionit të Norvegjisë, ndërsa në nivel të BE-së, mjetet mund të nxjerrin në pah politikat miqësore ndaj Ndërmarrjeve të Vogla dhe të Mesme ose grantet e lëvizshmërisë Erasmus+ për sipërmarrjen rinore. Hartëzimi sqaron se kush janë vendimmarrësit, cilat politika mund të shfrytëzohen dhe ku ekzistojnë boshllëqe për veprime avokuese.
  
• Kanavaca e Planifikimit të Avokimit: Një model i strukturuar për të përcaktuar çështjen e avokimit, aleatët e mundshëm, institucionet e synuara, mesazhet kryesore dhe rezultatet e matshme. Kjo inkurajon të menduarit strategjik, përputh përpjekjet me kompetencat e EntreComp si Marrja e Iniciativës dhe Mobilizimi i të Tjerëve, dhe siguron që fushatat të jenë të fokusuara dhe të zbatueshme.
  
• Simulime të Konsultimit Publik: Ushtrime me role ku të rinjtë praktikojnë prezantimin e rekomandimeve të bazuara në prova te vendimmarrësit, duke përdorur teknika të tilla si mesazhet bindëse, rrëfimi i historive dhe ndërtimi i koalicioneve. Për shembull, simulimi i seancave dëgjimore të këshillit bashkiak ose paneleve këshillimore bashkiake ndihmon në ndërtimin e besimit dhe të kuptimit të rregullave procedurale.
• Tryeza të Rrumbullakëta mbi Etikën: Diskutime të lehtësuara ku të mentoruarit debatojnë dilema të avokimit në botën reale, të tilla si balancimi i neutralitetit kundrejt aktivizmit, përfaqësimi i interesave të ndryshme të komunitetit ose lundrimi në konfliktet e interesit. Këto sesione forcojnë arsyetimin etik, të menduarit kritik dhe vendimmarrjen reflektive.

Projekte Mini Fushatash: Iniciativa në shkallë të vogël, të udhëhequra nga të rinjtë, për të testuar planet e avokimit në mjedise lokale, siç janë forumet rinore, këshillat shkollore ose komitetet komunale. Këto projekte u lejojnë pjesëmarrësve të praktikojnë mobilizimin, mesazhet dhe bashkëpunimin, ndërkohë që vlerësojnë ndikimin në botën reale. Rezultatet mund të përfshijnë rekomandime për politika, fushata ndërgjegjësimi publik ose propozime për nisma gjithëpërfshirëse financimi .

• Si mund ta ndihmoni një grua të re të identifikojë dhe të lidhet me aktorët kryesorë në ekosistemin e saj sipërmarrës lokal?
• Mendoni për një rast kur komunikimi e fuqizoi dikë për të marrë iniciativë. Cilat teknika e bënë atë efektiv?
• Në kontekstin tuaj, cilat pengesa mund t’i pengojnë gratë e reja të kenë akses në mbështetje për sipërmarrjen dhe si mund t’i adresoni ato?
• Si mund ta forcojnë aftësitë e avokimit punën tuaj si punonjës rinor ose mentor?
• Çfarë hapash mund të ndërmerrni për të siguruar që qasja juaj e mentorimit të jetë në përputhje me të menduarit etik dhe të qëndrueshëm në sipërmarrje?

• Dizajni i Mini-Punëtorisë: Krijoni një plan 2-orësh për punëtori mbi "Komunikimin Efektiv për Fuqizim", duke përfshirë një aktivitet hapës, lojën praktike me role dhe reflektimin. Përputhni objektivat me kompetencat përkatëse të EntreComp ( Mobilizimi i të Tjerëve , Puna me të Tjerët ).
• Aktiviteti i Hartimit të Ekosistemit: Në grupe të vogla, identifikoni dhe hartëzoni vizualisht aktorët kryesorë që mbështesin sipërmarrjen rinore në komunën ose rajonin tuaj (p.sh., Innovation Norway, inkubatorët lokalë të biznesit, OJQ-të). Paraqitni se si këta aktorë mund të bashkëpunojnë për të mbështetur sipërmarrjen e grave.
• Skenari i Mentorimit: Shkruani një plan të shkurtër mentorimi për një grua të re që nis një sipërmarrje sociale. Përcaktoni qëllimet, rrugët e mundshme të burimeve dhe strategjitë e komunikimit për të ndërtuar mbështetjen e palëve të interesuara.
• Sfida e Avokimit: Hartoni një mini-fushatë avokimi (media sociale, peticion ose ngjarje) që adreson një problem sistemik me të cilin përballen gratë e reja sipërmarrëse. Reflektoni mbi konsideratat etike dhe angazhimin e palëve të interesuara.

• Debati: “Cila është më thelbësore për fuqizimin e grave të reja, trajnimin e aftësive apo avokimin sistemik?”
• Shkëmbim midis kolegëve: Ndani një metodë të suksesshme komunikimi ose rrjetëzimi të përdorur në praktikën tuaj të punës me të rinjtë.
• Sondazh online: “Cilën kompetencë të EntreComp përdorni më shumë në punën tuaj të mentorimit?”
• Detyrë në grup: Ndërtoni një hartë të përbashkët evropiane të burimeve të sipërmarrjes rinore.

• Fuqizimi i komunikimit është një mjet për përfshirje, besim dhe ndikim.
• Të kuptuarit e ekosistemit sipërmarrës hap qasje në mundësi dhe mbështetje.
• Avokimi dhe ndërgjegjësimi për politikat ndihmojnë në nxitjen e ndryshimeve sistemike dhe barazisë gjinore.
• EntreComp dhe LifeComp ofrojnë korniza plotësuese për aftësitë dhe rritjen personale.
• Punëtorët e të rinjve lehtësojnë lidhjet midis njerëzve, njohurive dhe burimeve për të krijuar vlerë.
• Mjete praktike si hartëzimi i politikave, laboratorët e prezantimit dhe mini-fushatat përmirësojnë të nxënit dhe zbatimin.
• Tregimi i historive dhe aftësitë dixhitale përforcojnë ndikimin dhe dukshmërinë.