Temat në këtë modul janë thelbësore për punonjësit e të rinjve që mbështesin gratë e reja në sipërmarrje, sepse ato ofrojnë bazën për të kuptuar se si rrjedh paraja brenda një biznesi: si të planifikohen, shpërndahen dhe kontrollohen burimet financiare në mënyrë të përgjegjshme. Duke u mbështetur në parimet e menaxhimit financiar nga manuali, moduli eksploron pasqyrat financiare kryesore, strukturat e kostos, burimet e të ardhurave dhe menaxhimin e fluksit të parave të gatshme. Këto koncepte i ndihmojnë punonjësit e të rinjve të udhëheqin gratë në vlerësimin e qëndrueshmërisë së biznesit, ruajtjen e likuiditetit dhe marrjen e vendimeve të informuara të financimit. Kuptimi i treguesve financiarë dhe analizës së barazpeshës i fuqizon ato të parashikojnë sfidat dhe të ndërtojnë modele të qëndrueshme të ndërmarrjes.

Pyetjet kryesore që moduli do të trajtojë:

1. Si kontribuojnë planifikimi financiar dhe buxhetimi në stabilitetin dhe rritjen e biznesit?
2. Cilat mundësi financimi dhe struktura financiare mund të mbështesin sipërmarrjet e grave të reja?
3. Si mund të udhëhiqet analiza financiare në një vendimmarrje më të mirë dhe sukses afatgjatë?

Pas përfundimit të këtij moduli, punonjësit e të rinjve do të jenë në gjendje të:

• udhëzojnë gratë e reja në zhvillimin e njohurive financiare dhe vetëbesimit në menaxhimin e financave të biznesit
• të kuptojnë se si të interpretojnë pasqyrat financiare bazë, të planifikojnë dhe monitorojnë fluksin e parasë dhe të identifikojnë burime të qëndrueshme financimi.
• të fitojnë aftësinë për të mbështetur krijimin e planeve financiare realiste, duke përfshirë buxhetimin, analizën e kostos dhe parashikimin e rentabilitetit.
• Mësoni si të vlerësoni treguesit financiarë për të vlerësuar performancën dhe rrezikun e biznesit.

Në fund të modulit, punonjësit e të rinjve do të jenë të pajisur për të ndihmuar gratë e reja të marrin vendime të informuara financiare, të kenë akses në mundësi të përshtatshme financimi dhe të sigurojnë qëndrueshmëri financiare afatgjatë të iniciativave të tyre sipërmarrëse.

Ky modul zhvillon kompetencat kryesore nga kornizat EntreComp dhe LifeComp , të cilat janë thelbësore për mbështetjen e grave të reja në sipërmarrje.

EntreComp:

• Planifikim dhe Menaxhim – aftësia për të organizuar burimet, për të vendosur përparësi financiare dhe për të monitoruar progresin drejt qëllimeve të biznesit.
• Njohuri Financiare dhe Ekonomike – të kuptuarit e fluksit të parasë, strukturave të kostos dhe opsioneve të financimit për të siguruar qëndrueshmërinë e biznesit.
• Mobilizimi i Burimeve – identifikimi dhe qasja në burime të ndryshme financiare dhe jofinanciare për të mbështetur rritjen sipërmarrëse.

LifeComp:

• Vetërregullimi – promovimi i sjelljes së përgjegjshme financiare, disiplinës dhe vendimmarrjes së orientuar drejt qëllimit.
• Mirëqenia – nxitja e vetëbesimit dhe zvogëlimi i stresit përmes zgjedhjeve të informuara financiare.
• Të Mësosh për të Nxënë – zhvillimi i aftësive reflektuese për të përmirësuar vazhdimisht planifikimin financiar dhe përshtatshmërinë në tregjet dinamike.

Shumë gra të reja me ide të forta biznesi kanë vështirësi t'i shndërrojnë ato në realitet për shkak të njohurive të kufizuara financiare, mungesës së besimit në menaxhimin e parave dhe vështirësisë në lundrimin në sisteme komplekse financimi. Ky modul i adreson drejtpërdrejt këto sfida duke çmitizuar konceptet financiare dhe duke ofruar mjete praktike për planifikimin, buxhetimin dhe vlerësimin e qëndrueshmërisë së biznesit. Duke kuptuar se si rrjedhin paratë përmes një biznesi, ju mund t'i mbështesni më mirë gratë e reja për të marrë vendime të informuara, për të zvogëluar rrezikun dhe për t'u ndjerë të fuqizuara në negociatat me investitorët ose partnerët. Moduli inkurajon besimin, pavarësinë dhe të menduarit afatgjatë - duke i ndihmuar punonjëset rinore të krijojnë një mjedis ku gratë e reja e shohin financën jo si një pengesë, por si një rrugë për arritjen e qëllimeve të tyre sipërmarrëse.

Ružica & Antea – Themeluesit e Room8, Mostar

Ružica dhe Antea lançuan Room8 , agjencinë e parë UGC dhe TikTok në Bosnje dhe Hercegovinë, duke e shndërruar një boshllëk tregu në një biznes të lulëzuar. Pas përfundimit të modulit të Planifikimit Financiar dhe Rrugëve të Financimit , ata zbatuan parimet thelbësore për të siguruar rritje të qëndrueshme:

• Buxhetimi dhe Fluksi i Parasë: Ciklet financiare mujore, analiza e kostos dhe kontrollet e barazpeshës e mbajtën likuiditetin të qëndrueshëm.
• Strategjia e Financimit: Shfrytëzuan të ardhurat organike përpara se të merrnin në konsideratë mikro-investimet e synuara, duke shmangur borxhin e panevojshëm.
• Analiza Financiare: Ndjekja e KPI-ve (kostoja për video, të ardhurat mesatare për klient, shkalla e mbajtjes) e udhëhequr nga ndarja e burimeve.

Metrikat kryesore:

• Fitimi i vlerës për paketën UGC: 12 video/muaj
• Të ardhurat mesatare të klientit: 1,200 €/muaj
• Shkalla e mbajtjes: 78%

Duke kombinuar ekspertizën në rrëfimin e historive me njohuritë financiare , ata e shndërruan Room8 në një qendër krijuese shumëgjuhëshe që ofron krijim UGC, menaxhim të TikTok, SEO dhe analiza. Udhëtimi i tyre dëshmon se zotërimi i financave e transformon kreativitetin në një ndërmarrje të qëndrueshme.

Planifikimi financiar mund të duket kompleks, por në thelb ka të bëjë thjesht me të kuptuarit se si hyjnë dhe dalin paratë nga një biznes, dhe si të sigurohemi që gjithmonë ka mjaftueshëm para për të mbajtur gjërat në funksion të mirë. Çdo biznes, sado i vogël të jetë, ka nevojë për një plan se si t'i përdorë burimet e tij financiare me mençuri.

1. Themeli – të dish se ku ndodhesh

Një plan financiar fillon me tre mjete themelore të quajtura pasqyra financiare. Bilanci tregon se çfarë zotëron një biznes (asete) dhe çfarë i detyrohet (detyrime). Pasqyra e të ardhurave tregon se sa para hyjnë dhe sa dalin - duke ndihmuar në identifikimin e fitimit ose humbjes. Pasqyra e fluksit të parave të gatshme gjurmon kohën e pagesave dhe të ardhurave, duke siguruar që biznesi të mund të përmbushë detyrimet e tij të përditshme. Të kuptuarit e këtyre bazave i ndihmon gratë e reja të shohin pamjen reale të biznesit të tyre - jo vetëm atë që është në bankë sot.

2. Planifikimi për qëndrueshmëri

Planifikimi financiar nuk ka të bëjë vetëm me regjistrimin e numrave - ka të bëjë me parashikimin e së ardhmes. Duke vlerësuar të ardhurat, shpenzimet dhe investimet, sipërmarrësit mund të parashikojnë problemet para se ato të ndodhin. Kjo quhet buxhetim. Një buxhet i mirë ndihmon në përcaktimin e përparësive të shpenzimeve dhe siguron që burimet të jenë të disponueshme për rritje, jo vetëm për mbijetesë.

3. Kuptimi i kostove dhe çmimeve

Çdo produkt ose shërbim ka kosto. Disa kosto mbeten të njëjta çdo muaj (qiraja, pagat) - këto janë kosto fikse. Të tjerat ndryshojnë në varësi të prodhimit ose shitjeve (materialet, dorëzimi) - këto janë kosto variabile. Njohja e ndryshimit ndihmon në llogaritjen e pikës së barazpeshës - momenti kur të ardhurat mbulojnë të gjitha kostot. Përtej kësaj pike, biznesi fillon të nxjerrë fitim.

4. Gjetja e parave – rrugët e financimit

Shumica e sipërmarrësve kanë nevojë për mbështetje financiare për të filluar ose për t'u rritur. Rrugët e financimit përfshijnë kursimet personale, kreditë, grantet, mbledhjen e fondeve nga publiku i gjerë ose partneritetet. Secila ka pro dhe kundër - kreditë kërkojnë shlyerje, grantet shpesh kanë nevojë për justifikim të projektit, ndërsa investitorët mund të kërkojnë pronësi të pjesshme. Të mësosh se si të përputhesh me llojin e duhur të financimit në fazën dhe qëllimet e biznesit është një aftësi kyçe.

5. Marrja e vendimeve të informuara

Menaxhimi financiar ka të bëjë me përdorimin e informacionit për të bërë zgjedhje të zgjuara. Raportet e thjeshta financiare - si shpejtësia me të cilën mblidhen paratë nga klientët ose sasia e borxhit që përdoret në krahasim me të ardhurat - mund të tregojnë nëse një biznes është i shëndetshëm apo në rrezik. Punonjësit e të rinjve që i kuptojnë këto baza mund t'i udhëzojnë gratë e reja të planifikojnë, të përshtaten dhe të rriten me besim.

Guide 1: How to Create a Basic Financial Plan for Your Start-Up

1. Gather Key Business Information

Before working with numbers, clearly define:

• What your business sells
• Who your customers are
• What resources you need to operate

2. Estimate Your Start-Up Costs

Start-up costs include everything you need before you officially begin operating:

Equipment and tools, Initial inventory or materials, Licenses and permits, Marketing and branding, Website or online store, Transportation, software, and other initial expenses.

3. Calculate Your Monthly Operating Costs

These are expenses that repeat each month, both fixed and variable:

Rent, utilities, Internet, Materials and supplies, Salaries or service fees, Marketing and advertising, Transportation/delivery, Loan repayments.

4. Forecast Your Revenue

Estimate your expected monthly income based on:

• Price per product or service
• Number of units you expect to sell
• Seasonal demand
• Market trends

5. Estimate Your Profit

Profit = Revenue – Expenses

Create simple projections for the first 3 months or quarter

6. Calculate Your Break-Even Point

Break-even tells you how many units you must sell before you stop losing money.

Break-Even = Fixed Costs ÷ (Selling Price – Variable Costs)

7. Identify Your Funding Needs

Ask yourself:

• How much do I need to start?
• How much do I need to operate for the first 3 months?
• Which funding sources best fit my situation?

8. Keep Your Plan Updated

A financial plan is never “finished.”
It changes with real sales, expenses, and market changes. Update it monthly.

Guide 2: How to Choose the Right Funding Pathway for Your Business

1. Identify Your Business Stage

Funding needs depend on where you are

2. Assess Your Needs and Risk Tolerance

Clarify:

• How much money you need
• What you need it for
• How quickly you need it
• How much risk you can accept
• Whether you want to keep full ownership

If you want control → grants, personal funds, revenue-based growth

If you want fast scaling → investors, partnerships

3. Match Each Funding Type with Your Goals
4. Do a Quick Self-Assessment

Çfarë më tregojnë parashikimet e mia? ______________________________________

Cilat supozime janë më të pasigurta? __________________________________

A i mbulojnë të ardhurat kostot? ____________________________________________

Çfarë rreziqesh duhet të monitoroj? ____________________________________

Ekonomia krijuese në rritje e Bosnjës dhe Hercegovinës formësohet nga diversiteti kulturor lokal, transformimi dixhital dhe rregulloret në zhvillim. OREA Bazaar , me seli në Sarajevë, shfrytëzon këtë peizazh dinamik duke lidhur mbi 200 prodhues të vegjël të udhëhequr kryesisht nga gratë me konsumatorë globalë përmes veshjeve të punuara me dorë, bizhuterive, dekorit të shtëpisë dhe më shumë.

Studime Rastesh Vendore dhe Ngjarje Komunitare

vjetor i Artit OREA , i mbajtur në vende të tilla si Dom mladih dhe Metalac, mbledh 48-53 artizanë nga i gjithë rajoni. Ai përzien tregtinë, rrëfimin e historive kulturore, programet miqësore për fëmijë, përpjekjet për qëndrueshmëri dhe bamirësinë, duke mbledhur mbi 100,000 KM për fondacionin “Srce za djecu oboljelu od raka”.

Konteksti Rregullator dhe i Tregut

Duke u lançuar në vitin 2017, ekipi i OREA u përball me sfida që lidheshin me ekosistemin e pazhvilluar të tregtisë elektronike në Bosnjë dhe hezitimin ndaj pagesave online. Ata sollën risi duke integruar tregjet offline me iniciativat dixhitale, duke rritur besimin përpara se të zgjeronin online në përputhje me standardet rregullatore lokale dhe pajtueshmërinë me GDPR.

Rrjetet Mbështetëse

Bashkëpunimet strategjike me Qeverinë e Kantonit të Sarajevës , UNDP-në , EcoPak-un dhe TOMRA-n nxjerrin në pah mbështetje të fortë institucionale. Këto partneritete ofruan mbështetje me grante, infrastrukturë për paketimin ekologjik, udhëzime për qëndrueshmërinë dhe dukshmëri në treg. Të dhënat e UNDP-së tregojnë se mbi 90% e shitësve të OREA-s janë gra, me 70% që përdorin metoda prodhimi të vetëdijshme për mjedisin.

💡 NJOFITIM GJINOR: Boshllëku i Besimit

Gratë shpesh i nënvlerësojnë njohuritë e tyre financiare, edhe kur aftësitë e tyre përputhen ose i tejkalojnë ato të burrave. Ndërtoni vetëbesim duke praktikuar rregullisht pasqyrat financiare - numrat bëhen më të lehtë me përsëritje.

⚠️ ALARM PËR PARASHKËSHTIM TË FINANCIMIT

Studimet tregojnë se bizneset e drejtuara nga gratë marrin më pak investime për shkak të paragjykimeve të pavetëdijshme, jo për shkak të mungesës së potencialit. Përdorni të dhëna të forta, parashikime të qarta dhe prova të tërheqjes për të kundërshtuar supozimet e paragjykuara.

⭐ KONTROLLI I REALITETIT TË KUJDESIT

Shumë gra e kombinojnë sipërmarrjen me përgjegjësitë e kujdesit. Integroni buxhetimin fleksibël dhe planifikimin e kostove të bazuar në kohë për të zvogëluar stresin dhe për të mbështetur rritjen e qëndrueshme.

💬 NXITJE E NEGOCIATAVE

Gratë ndonjëherë penalizohen për vendosmëri në negociata. Përqendrohuni te faktet: të dhënat e tregut, kthimi i investimit, tërheqja e klientëve dhe parashikimet financiare. Lërini numrat të flasin me besim për ju.

🔍 KËSHILLË PËR DUKSHMËRINË E RRJETIT

Rrjetet financiare të dominuara nga meshkujt mund të jenë më të vështira për t'u aksesuar. Kërkoni në mënyrë aktive përshpejtues të fokusuar te gratë, programe grantesh dhe qarqe mentorimi për të ndërtuar kapital financiar dhe social.

💸 ÇMIME PA NDJESHJE FAJI

Gratë shpesh e nënvlerësojnë punën e tyre. Bazojini çmimet në kostot reale, normat e tregut dhe vlerën e ofruar - jo në frikën e "kërkesës së tepërt".

Detyra 1: Zgjidhni dhe Justifikoni Rrugën Tuaj të Financimit

Zgjidh një:

☐ Kursime personale
☐ Financim familjar
☐ Grant publik
☐ Mikrokredi
☐ Financim kolektiv
☐ Engjëll biznesi
☐ Partneritet

Shkruani 5-6 fjali duke shpjeguar:

• Pse kjo rrugë i përshtatet biznesit tuaj
• Rreziqet që shihni
• Çfarë duhet të përgatitni (dokumente, prezantim, parashikime)

Detyra 2: Krijoni një Plan Financiar me një Faqe

Përfshi:

• Kostot e fillimit
• Kostot mujore
• Parashikimi i të ardhurave
• Fitimi i barabartë
• Nevojitet financim
• Rruga e preferuar e financimit
• 3 KPI financiare (fitimi, marzhi, LTV/CAC, norma e djegies)

Përdorni këto nxitje për të reflektuar mbi rritjen tuaj personale, mentalitetin dhe sfidat gjatë gjithë modulit të Planifikimit Financiar dhe Shtigjeve të Financimit .

• Si ka evoluar kuptimi juaj i planifikimit financiar gjatë këtij moduli?
• Cila rrugë financimi duket më e përputhur me vlerat dhe qëllimet e biznesit tuaj - dhe pse?
• Çfarë ju habiti më shumë në mënyrën se si modeli juaj i biznesit krijon dhe kap vlerë?
• Sa i sigurt ndiheni kur diskutoni tema financiare tani krahasuar me më parë?
• Çfarë barrierash ose paragjykimesh të lidhura me gjininë keni dalluar dhe si mund t'i përballoni ato ndryshe?
• Cili është një zakon financiar ose ndryshim i mënyrës së të menduarit që dëshironi të vazhdoni nga kjo përvojë mësimore?

• Kuptoni se si të krijoni, ofroni dhe kapni vlerë përmes një modeli të qartë biznesi.
• Fitoni aftësi thelbësore në planifikimin financiar — përcaktimin, ndjekjen dhe menaxhimin e të ardhurave dhe shpenzimeve.
• Eksploroni rrugë të ndryshme financimi dhe si të zgjidhni atë të duhurën për fazën e biznesit tuaj.
• Njohja dhe adresimi i barrierave specifike gjinore në sipërmarrje dhe financim.
• Forconi vendimmarrjen përmes një kuptimi holistik se si lidhen financat dhe krijimi i vlerës.

Vlerësoni vetëbesimin tuaj në zbatimin e këtyre aftësive në jetën reale.
Rrethoni ose shënoni numrin që përfaqëson më së miri se si ndiheni tani.

Niveli im aktual i vetëbesimit pas trajnimit mbi Planifikimin Financiar dhe Rrugët e Financimit

☐ 1 ☐ 2 ☐ 3 ☐ 4 ☐ 5