Ovaj modul oprema omladinske radnike znanjem i praktičnim alatima za osnaživanje mladih žena u snalaženju u poduzetničkim ekosistemima kroz efikasnu komunikaciju, strateški angažman i zagovaranje.

Oslanjajući se na okvir EU LifeComp (posebno Komunikacija i saradnja) i kompetencije EntreComp-a (Mobilizacija drugih, Mobilizacija resursa i Preuzimanje inicijative), modul podržava omladinske radnike u pomaganju mladim ženama da artikulišu svoje ideje, povežu se s ključnim zainteresovanim stranama i pristupe dostupnim resursima. Modul naglašava i interpersonalno osnaživanje i sistemsko razumijevanje, omogućavajući omladinskim radnicima da premoste jaz između individualnih težnji i institucionalnih struktura.

Ove teme su ključne jer omladinski radnici djeluju kao katalizatori, pomažući mladim ženama da transformišu ideje u održive, društveno relevantne poduhvate razumijevanjem, pristupom i utjecajem na sisteme koji ih okružuju.

1. Kako omladinski radnici mogu koristiti komunikaciju kao alat za osnaživanje i inkluziju?
2. Koje strategije mogu pomoći mladim ženama da se snađu u evropskim poduzetničkim ekosistemima i da im koriste prednosti?
3. Kako se omladinski radnici i njihovi mentori mogu uključiti u zagovaranje i uticati na politike koje podržavaju žensko poduzetništvo?

Glavni cilj ovog modula je jačanje sposobnosti mladih i socijalnih radnika da vode mlade žene u izgradnji održivih poduzetničkih puteva kroz stratešku komunikaciju, osvješćivanje ekosistema i zagovaranje. Do kraja modula, učesnice će biti u mogućnosti da:

• Olakšajte osnažujuće komunikacijske procese zasnovane na aktivnom slušanju, empatiji i jasnoći.
• Identificirati i povezati mlade žene s relevantnim akterima, resursima i mrežama unutar poduzetničkog ekosistema.
• Podržite učenike u prepoznavanju političkih okvira, institucionalnih prepreka i prilika za zagovaranje.
• Primijenite praktične alate za mentorstvo kako biste potaknuli liderstvo, samopouzdanje i samostalnost među mladim ženama poduzetnicama.

Nakon završetka ovog modula, učesnici će biti u mogućnosti da:

• Poznajte ključne koncepte komunikacije za osnaživanje, mobilizaciju resursa i angažman ekosistema iz okvira LifeComp i EntreComp.
• Razumjeti kako efikasna komunikacija, umrežavanje i zagovaranje doprinose ženskom poduzetništvu i ciljevima rodne ravnopravnosti u kontekstu EU.
• Uradite: dizajnirajte i implementirajte komunikacijske strategije; mapirajte poduzetničke ekosisteme; vodite mlade žene u identificiranju i korištenju financijskih, društvenih i institucionalnih resursa; i zagovarajte inkluzivna politička okruženja.
• Demonstrirati poboljšane kompetencije u "Mobilizaciji drugih", "Mobilizaciji resursa" i "Komunikaciji", što im omogućava da djeluju kao efikasni facilitatori osnaživanja i sistemskih promjena.

Komunikacija je temelj osnaživanja u poduzetništvu. Za omladinske radnike, to znači osposobljavanje mladih žena da jasno izraze svoje ideje, izgrade samopouzdanje i mobiliziraju druge prema zajedničkim ciljevima. Oslanjajući se na kompetencije EntreComp-a: Mobilizacija drugih , Rad s drugima i Vizija , te domenu LifeComp-a pod nazivom Komunikacija , ovaj odjeljak istražuje kako komunikacija postaje i lični i kolektivni alat za transformaciju.

Osnažujuća komunikacija uključuje:

• Aktivno slušanje i empatija : Omladinski radnici moraju razumjeti porijeklo učenika, njihovo socijalno, kulturno, ekonomsko i emocionalno porijeklo kako bi efikasno prilagodili podršku. Empatija stvara siguran prostor u kojem mlade žene stječu samopouzdanje da izraze ideje bez straha od osude.
• Samopouzdanje i prisutnost : Tehnike koučinga mogu uključivati: Vježbanje asertivnog jezika; Vježbe javnog nastupa, svjesnost o govoru tijela, igranje uloga u profesionalnim situacijama (prezentacija, pregovaranje, predstavljanje). Ove vještine pomažu mladim ženama da govore s uvjerenjem u poduzetničkim, društvenim i liderskim kontekstima.
• Svrhovito pripovijedanje , pripovijedanje povezuje ličnu motivaciju sa društvenom ili ekonomskom vrijednošću. Pomaže mladim ženama da: Objasne svoje poduzetničko putovanje, komuniciraju problem koji žele riješiti, demonstriraju utjecaj, inspirišu druge da podrže ili investiraju.
• Strateški dijalog i uvjeravanje , inspirisanje saradnje, pregovaranje o partnerstvima i mobilizacija mreža. Poduzetništvo zahtijeva pregovore s dobavljačima, partnerima, klijentima, liderima zajednice. U praksi, omladinski radnici mogu podučavati mlade žene da razviju svoj „poduzetnički glas“: sposobnost dijeljenja uvjerljive naracije koja ističe i ličnu motivaciju i stvaranje vrijednosti zajednice.

Poduzetnički glas: Ovo je sposobnost mlade poduzetnice da artikulira:

• Ko je ona (identitet i vrijednosti)
• Šta želi postići (vizija i ciljevi)
• Zašto je to važno (relevantnost i utjecaj na zajednicu)

Razvijanje poduzetničkog glasa jača samopouzdanje i osigurava da ideje dobiju vidljivost unutar mreža, tržišta i struktura zajednice.

Ovaj pristup odražava EntreCompov naglasak na mobilizaciji drugih i preuzimanju inicijative putem društvenog utjecaja .

Društveni utjecaj : uključuje inspiriranje, motiviranje ili uvjeravanje drugih prema zajedničkom cilju. Uključuje:

• Predvođenje primjerom
• Komuniciranje vizije
• Podsticanje učešća i vlasništva
• Olakšavanje grupnih odluka

Za mlade žene, izgradnja društvenog utjecaja također znači osporavanje restriktivnih normi i zalaganje za inkluziju.

Osnaživanje putem komunikacije također podržava rodnu ravnopravnost suzbijanjem kulturnih barijera koje često obeshrabruju žene da samouvjereno govore u javnosti ili asertivno pregovaraju. Komunikacijska obuka stoga postaje put i ka poduzetništvu i ka građanskom učešću.

Razmislite o vremenu kada je komunikacija promijenila vašu perspektivu ili dovela do saradnje. Kako bi se ovo moglo prenijeti na vaš rad s mladim ženama poduzetnicama?

Uključite lokalne studije slučaja i praktične primjere relevantne za socioekonomske i kulturne kontekste specifične za zemlju. Ovo se odnosi na potrebu za kulturnom relevantnošću i konkretnim ilustracijama.

2 studije slučaja, svaka po 1000 znakova

Oslo : StartupLab tokom Oslo Innovation Week (OIW)

To mladim poduzetnicama pruža priliku da se predstave na svjetski poznatim pitch arenama. Jedna od najistaknutijih prilika je takmičenje „100 Pitches“, najveće takmičenje u Norveškoj za startupove spremne za investitore, koje pokreću DNB, Oslo Business Region i StartupLab. 100 terena + 2DNB + 2

Tokom OIW-a, preduzetnici se takmiče u polufinalima koja se održavaju u StartupLabu, a kulminiraju finalnom prezentacijom tokom DNB NXT konferencije. www-a1.akamai.dnb.no Pobjednik dobija nagradu od 300.000 norveških kruna od DNB-a, ubrzani intervju za DNB-ov akcelerator i poboljšanu vidljivost u investitorskom ekosistemu. DNB+1

Za mlade žene takvi događaji postali su moćne platforme za usavršavanje njihovog poduzetničkog glasa. Kroz mentorstvo i obuku za predstavljanje, kreirale su narative koji su kombinovali ličnu pozadinu, kulturu i skalabilne poduhvate. Učešćem u 100 predstavljanja, ne samo da su stekle samopouzdanje, već i stvarni pristup investitorima i profesionalnoj sceni – konkretan primjer kako osnažujuća komunikacija može otključati poslovne prilike.

Prave bacačice na 100 bacanja

Anette Weyergang (RAB dijagnostika)

Anette Weyergang je pobijedila na takmičenju "100 bacanja" na DNB NXT-u tokom Sedmice inovacija u Oslu sa svojom kompanijom RAB Diagnostics, koja razvija testove za predviđanje da li će napredni tretman raka djelovati. shifter.no Njena pobjeda (2024. godine) snažan je primjer kako snažna, dobro osmišljena prezentacija utemeljena na tehničkom znanju i priči vođenoj misijom može privući pažnju investitora. Weyergangin uspjeh ilustruje kako mlade poduzetnice imaju koristi od obuke za prezentacije i komunikacijskog koučinga, ne samo da bi objasnile složenu nauku, već i da bi prenijele ličnu motivaciju i društveni utjecaj. Njena priča demonstrira „poduzetnički glas“: kombiniranje vizije, tehničke kompetencije i pripovijedanja kako bi se mobilizirali investitori.

Karoliina Kauhanen (Commu aplikacija)

Karoliina Kauhanen, suosnivačica Commu App-a, osvojila je nagradu 100 Pitches (DNB NXT) za svoju društvenu aplikaciju koja povezuje ljude kojima je potrebna pomoć s volonterima u njihovom susjedstvu. dnb.no Njena prezentacija je impresionirala žiri jer je kombinovala jasnu izjavu o problemu („olakšavanje traženja i pružanja pomoći na lokalnom nivou“) sa snažnom društvenom misijom i skalabilnim poslovnim modelom. Kauhanenina pobjeda pokazuje kako komunikacija koja stavlja u središte empatiju i društvene vrijednosti odjekuje u investitorskim arenama: koristila je pripovijedanje kako bi istakla utjecaj na zajednicu, što je bilo u skladu s ciljevima održivosti i temama društvenog poduzetništva.

UiT – Arktički univerzitet Norveške

U Tromsøu, Arktička omladinska mreža je uspostavila partnerstvo sa UiT-om kako bi ponudila niz digitalnih komunikacijskih bootcampova namijenjenih mladim ženama društvenim poduzetnicama koje žive u udaljenim i obalnim zajednicama. Program je kombinovao LifeComp komunikacijske principe, aktivno slušanje, samoizražavanje i empatiju sa praktičnim alatima za digitalno pripovijedanje kao što su produkcija podcasta, kratki video i narativno mapiranje. Učesnice su istraživale kako komunicirati društveni utjecaj na načine koji su odjeknuli u sjevernim zajednicama, ispreplićući teme otpornosti na klimatske promjene, identiteta Sami naroda i liderstva mladih. Bootcampovi su završeni prezentacijom u zajednici gdje su učesnice predstavile svoje digitalne priče lokalnim preduzećima, predstavnicima općina i potencijalnim sponzorima. Nekoliko mladih žena osiguralo je mentorstvo putem inovacijske mreže UiT-a, dok su druge privukle mala sredstva od lokalnih fondacija kako bi nastavile razvijati svoje projekte. Inicijativa je pokazala kako komunikacijske vještine, kada se upare sa kulturno utemeljenim formatima pripovijedanja, mogu otvoriti vrata mladim ženama da izgrade vidljivost, partnerstva i dugoročno poduzetničko samopouzdanje.

Omladinski radnici mogu primijeniti širok spektar tehnika mentorstva i koučinga kako bi ojačali osnažujuće načine razmišljanja i poduzetničke kompetencije kod mladih žena. Kako bi razvili samopouzdanje, otpornost i emocionalnu inteligenciju, ključni elementi okvira LifeComp, omladinski radnici mogu voditi sesije empatičnog dijaloga koristeći metodu „slušaj-ogledaj-reaguj“. Ovaj pristup potiče mlade žene da artikuliraju svoje misli i emocije u sigurnom prostoru, istovremeno gradeći međuljudsko razumijevanje i povjerenje. Krugovi povjerenja, gdje učesnice razmjenjuju konstruktivne i afirmativne povratne informacije, dodatno jačaju osjećaj pripadnosti i lične vrijednosti. Vježbe preoblikovanja načina razmišljanja pomažu učesnicama da reinterpretiraju izazove kao trenutke učenja, podržavajući dugoročnu otpornost i motivaciju.

Paralelno s tim, jačanje samosvijesti i svrhe može se postići pripovijedanjem za osnaživanje, korištenjem tehnika narativnog mapiranja koje istražuju „ko sam ja“, „šta radim“ i „zašto je to važno“. Ovaj proces pomaže mladim ženama da razjasne svoj identitet, vrijednosti i ambicije, omogućavajući im da komuniciraju s uvjerenjem u javnom, profesionalnom i poduzetničkom okruženju. Uparene refleksije i vođene aktivnosti razjašnjavanja vrijednosti mogu produbiti emocionalnu inteligenciju podržavajući empatiju i namjerno donošenje odluka.

Za razvoj poduzetničkih kompetencija zasnovanih na EntreComp-u, omladinski radnici mogu uključiti iskustvene i praktične strategije obuke. Laboratoriji za predstavljanje projekata omogućavaju učesnicima da izrade, vježbaju i usavršavaju kratke prezentacije koje ističu ličnu motivaciju, poslovnu vrijednost i društveni uticaj. Ove sesije grade samopouzdanje, jasnoću i stratešku komunikaciju. Radionice igranja uloga pružaju simulirana okruženja u kojima mlade žene mogu vježbati pregovore, partnerske razgovore i interakcije s klijentima, jačajući asertivnost, rješavanje problema i vještine saradnje.

Podučavanje finansijske pismenosti i poslovnog planiranja može uključivati korak-po-korak vođene vježbe otkrivanja, gdje učesnici kreiraju jednostavne budžete, strategije određivanja cijena i modele poslovnih modela. Sesije međusobnog ocjenjivanja pomažu u razvoju analitičkog razmišljanja i timskog rada, uz održavanje podržavajuće kulture učenja. Kako bi se podstakla digitalna kompetencija i poduzetnička vidljivost, laboratorije za digitalno izražavanje nude praktično iskustvo s podcastingom, vlogiranjem i pričanjem priča na društvenim mrežama. Ove aktivnosti poboljšavaju komunikacijske vještine, istovremeno opremajući mlade žene praktičnim alatima za promociju njihovih ideja, angažiranje zajednica i dosezanje potencijalnih kupaca.

Zajedno, ove tehnike podržavaju holistički razvojni put, omogućavajući mladim ženama da izgrade samopouzdanje, kompetencije i sposobnost djelovanja, ključne temelje za smisleno i održivo poduzetništvo.

Mreže i akteri politika. Omladinski radnici djeluju kao navigatori, pomažući mladim ženama da razumiju i pristupe poduzetničkom pejzažu oko sebe. U skladu s kompetencijama EntreComp-a za uočavanje prilika, mobilizaciju resursa i rad s drugima, ovaj dio razvija ekosistemsku pismenost, sposobnost identificiranja, evaluacije i strateškog korištenja dostupnih resursa, odnosa i institucija.

U evropskom kontekstu, ključni akteri ekosistema uključuju:

• Programi EU kao što su Erasmus+ Youth , Erasmus for Young Entrepreneurs i EIC Accelerator , koji pružaju transnacionalne puteve učenja, mobilnosti i finansiranja
• Innovation Norway i Siva (za finansiranje i inkubaciju). Ungt Entreprenørskap (Mlado poduzetništvo Norveške) za poduzetničko obrazovanje.
• Omladinske službe NAV-a i općinski centri za mlade za smjernice i financijske savjete.
• Programi EU kao što su Erasmus+ Youth i EIC Accelerator za transnacionalno umrežavanje.

Omladinski radnici trebaju pomoći mladim ženama:

• Mapirajte i razumite ove aktere i njihove uloge.
• Prepoznajte nedostatke ili prepreke (rodna predrasuda, pristup ruralnim područjima, nedostatak samopouzdanja).
• Razvijte strategije umrežavanja i vještine partnerstva.
• Iskoristite kolektivne resurse i mreže vršnjaka kako biste ojačali otpornost.

„Skriveni“ ekosistem u južnoj Evropi

Dok su ekosistemi sjeverne Evrope obično visoko strukturirani i vođeni institucijama, mnoge zemlje južne Evrope oslanjaju se na neformalniji i relacijski poduzetnički ekosistem. U ovim kulturama visokog konteksta, poduzetništvo često raste iz proširenih porodičnih mreža, susjedskih udruženja, organizacija zajednice i zadruga, koje služe kao rani finansijski, emocionalni i reputacijski sistemi podrške. Ove neformalne strukture mogu djelovati kao neslužbene sigurnosne mreže, posebno u kontekstima gdje je formalno finansiranje ograničeno, birokratsko ili sklono izbjegavanju rizika.

Za omladinske radnike, podrška mladim ženama u takvim ekosistemima zahtijeva prepoznavanje ovih neformalnih mreža kao legitimnih poduzetničkih resursa , a ne kao slabosti. Omladinski radnici mogu pomoći mentorima da profesionaliziraju ove podrške - na primjer, transformiranjem neformalnih porodičnih kredita u jasne ugovore o početnom kapitalu kako bi se izbjegao emocionalni dug ili korištenjem reputacije zajednice kao oblika rane tržišne validacije prije nego što se obrate većim, formalnim akterima.

Premošćivanje neformalnog društvenog kapitala s formalnim prilikama

Istovremeno, mlade žene u južnoj Evropi često se suočavaju s izazovima prilikom prelaska iz lokalnih sistema podrške zasnovanih na povjerenju u složenija institucionalna okruženja. U Španiji, na primjer, omladinski radnici mogu raditi s mentorima kako bi se snašli u akterima kao što su Instituto de la Mujer , regionalni inovacijski centri i programi na nivou EU. Ovaj dvostruki pristup, koji jača i relacijske mreže i institucionalne kompetencije, pomaže mladim ženama da izbjegnu ograničavanje na „lokalizam“ i umjesto toga pristupe širim nacionalnim i evropskim prilikama.

Razvoj ovog mješovitog oblika ekosistemske pismenosti omogućava mladim ženama da napreduju od „koga poznaješ“ (pristup zasnovan na povjerenju) do „onoga što znaš“ (pristup zasnovan na vještinama i zaslugama), uz priznavanje da u mnogim ekonomijama lični odnosi ostaju ulaz do profesionalnih resursa. Ovo šire razumijevanje navigacije kroz ekosistem osposobljava omladinske radnike širom Evrope da pruže kulturno utemeljeno, realistično i osnažujuće smjernice.

Refleksivni poticaj: Na koje dionike ekosistema, formalne ili neformalne, se vaši mentori najviše oslanjaju i kako im možete pomoći da izgrade mostove prema novim prilikama?

Slučaj 1 – Bergen

U Bergenu, program podrške „Žene u startupima“ povezao je mlade osnivačice s iskusnim poslovnim mentorima, savjetnicima Innovation Norway i mrežama bivših studenata. Kroz strukturirane mentorske sesije, učesnice su mapirale svoje lične ekosisteme podrške – identificirajući ko ih može savjetovati, investirati u njih i otvoriti ključna vrata. Zatim su koristile ove uvide za jačanje svojih planova mobilizacije resursa, uključujući prijavljivanje za grantove, predstavljanje poslovnim anđelima ili izgradnju strateških partnerstava. Ovaj mentorski pristup usklađen je s načinom na koji Innovation Norway podržava poduzetnike putem stručnosti, umrežavanja i mentorstva ( diva-portal.org ). Povezivanjem ličnih mreža i formalne inovacijske infrastrukture, program je povećao i samopouzdanje i konkretnu finansijsku spremnost među osnivačicama u Bergenu.

Slučaj 2 – Trondhajm: U laboratoriji za društvene inovacije NTNU

U Trondheimu, omladinski radnici su vodili studentice da sistematski istraže sisteme podrške preduzetništvu, kao što su univerzitetski uredi za inovacije, programi finansiranja EU i lokalni inkubatori. Jedna studentica je otkrila finansiranje programa Horizont Evropa putem savjetodavne kancelarije EU Univerziteta u Trondheimu, koja podržava istraživače-preduzetnike u pripremi prijedloga EU. ntnu.edu+1 Iskoristivši te veze, kasnije se pridružila društvenom poduzeću koje finansira Horizon Europe, a fokusira se na cirkularnu modu, radeći s istraživačima NTNU-a i tekstilnim kompanijama na razvoju održivih modela dizajna. Njeno putovanje ilustruje kako koučing, mapiranje mreže i institucionalna podrška mogu pretvoriti studentsku strast u transnacionalne poduhvate vođene utjecajem.

Omladinski radnici mogu primijeniti širok spektar tehnika mentorstva i koučinga kako bi ojačali i osnažujuće načine razmišljanja i poduzetničke kompetencije kod mladih žena. Snalaženje u androcentričnim okruženjima: Omladinski radnici moraju podučavati mlade žene da identificiraju i artikuliraju "otporne reakcije" kada se bave okruženjima u kojima dominiraju muškarci, kao što su inkubatori ili tijela za finansiranje, koja su često implicitno androcentrična i mogu reproducirati mušku normativnost. Ove smjernice osposobljavaju omladinske radnike da procijene jesu li lokalni programi podrške zaista "prilagođeni ženama" i pružaju mentorima strategije za suprotstavljanje sistemskim rodnim predrasudama, osiguravajući da se psihološka otpornost izgrađena u prethodnim modulima efikasno iskoristi za prevazilaženje vanjskih institucionalnih neuspjeha.

Radionice mapiranja ekosistema: Organizujte sesije u kojima omladinski radnici i mlade žene kreiraju vizuelne mape svog lokalnog preduzetničkog ekosistema, identifikujući ključne aktere kao što su inkubatori, opštinske službe, nevladine organizacije i agencije za finansiranje. Ovo promoviše razumijevanje načina na koji ovi akteri međusobno djeluju i gdje postoje mogućnosti saradnje.

Vježbe analize zainteresovanih strana: Koristite mreže uticaja i interesa kako biste pomogli mentorima da identifikuju koji su akteri ekosistema najrelevantniji za njihove preduzetničke ciljeve. Podstaknite razmišljanje o tome kako efikasno pristupiti svakoj zainteresovanoj strani, u skladu sa kompetencijom EntreComp-a za rad s drugima .

Igranje uloga umrežavanja: Simulirajte stvarne događaje umrežavanja ili mentorske sesije. Omladinski radnici mogu pomoći učesnicima da vježbaju predstavljanje, kratke prezentacije i naknadnu komunikaciju kako bi izgradili društveni kapital i samopouzdanje.Projekti izviđanja resursa: Dodijelite malim timovima zadatak da istraže dostupne nacionalne i programe na nivou EU, kao što su Innovation Norway, Erasmus+ i Horizon Europe, te da predstave kako oni mogu podržati žensko poduzetništvo. Ovo pomaže omladinskim radnicima i mentorima da ojačaju kompetencije mobilizacije resursa i uočavanja prilika .

Zagovaranje nije samo politički žargon, u kontekstu omladinskog poduzetništva, to je vitalna poduzetnička vještina. Osnažuje omladinske radnike i mlade žene da oblikuju same sisteme i institucije koje utiču na njihove mogućnosti za inovacije, jednakost i rast. U okviru EntreComp-a, ovo se snažno preklapa sa kompetencijama etičkog i održivog razmišljanja, preuzimanja inicijative i mobilizacije drugih. Razvijanjem ovih vještina, omladinski radnici pomažu mentorima da idu dalje od pokretanja poduhvata: oni im omogućavaju da postanu agenti sistemskih promjena.

S druge strane, svijest o politici osigurava da omladinski radnici i mlade žene razumiju kako zakoni, javne strategije i sheme finansiranja na lokalnom, nacionalnom i nivou EU utiču na njihove poduzetničke mogućnosti. Na primjer, norveški Zakon o jednakosti i borbi protiv diskriminacije (Likestillings- og diskriminineringsloven), koji zabranjuje različit tretman na osnovu spola i nalaže sistematski rad na jednakosti, direktno oblikuje okruženje za žene poduzetnice. Regjeringen.no+2Kifinfo+2

Na nivou EU, Strategija za mala i srednja preduzeća promoviše regulatorna okruženja koja pogoduju malim i srednjim preduzećima, uključujući pojednostavljenje pristupa finansiranju i smanjenje administrativnih opterećenja. single-market-economy.ec.europa.eu

Zagovaranje je mjesto gdje znanje postaje djelovanje: omladinski radnici mogu pomoći mladim ženama da artikuliraju zahtjeve politika, pruže dokaze, izgrade saveze i lobiraju za promjene, možda se zalažući za rodno osjetljivo finansiranje, podršku za brigu o djeci za poduzetnike ili inkluzivnije inovativne programe. Osnovni principi ovog odjeljka uključuju:

• Politička pismenost: sposobnost čitanja, tumačenja i snalaženja u vladinim strategijama, pozivima za finansiranje i zakonodavstvu.
• Vještine zagovaranja: kreiranje poruka, prikupljanje dokaza i izgradnja koalicija (među vršnjacima, nevladinim organizacijama, institucijama).
• Etičko djelovanje: balansiranje između težnje za promjenom i odgovornosti, transparentnosti i dijaloga s poštovanjem.
• Građanski angažman: motiviranje mladih žena da učestvuju u konsultacijama, odborima ili forumima javne politike.

Stavanger:

Koalicija omladinskih radnika i poduzetnica pokrenula je kampanju zagovaranja na lokalnom nivou tokom konsultacija s nacionalnom vladom pod nazivom „Poduzetništvo za sve“. Učestvovali su u javnim raspravama, podnijeli pisane preporuke politika i mobilizirali vršnjake putem lokalnih poslovnih mreža. Njihov ključni prijedlog: namjenski fond za mentorstvo i subvencionirana mjesta u inkubatorima za nedovoljno zastupljene poduzetnike, posebno žene. Zahvaljujući njihovom kolektivnom glasu, dio njihovih preporuka prihvatili su kreatori politika inovacija, što je dovelo do uspostavljanja programa malih grantova namijenjenih startupima koje vode žene u regiji. Ovaj proces ilustruje kako omladinski radnici mogu prevesti političku pismenost i kompetenciju EntreCompa za mobilizaciju drugih u stvarne dobitke zagovaranja - utječući na postojeće sisteme, a ne samo radeći oko njih.

Oslo

U Oslu je mreža omladinskih socijalnih preduzeća sarađivala s lokalnim omladinskim radnicima kako bi se uključila u strategiju nabavki općine Oslo . Proučavali su modele iz Osla , koji uključuju društvene i etičke kriterije za javne ugovore. Opština Oslo Kroz sastanke dijaloga, kratke izvještaje o politikama i zajedničke radionice s općinskim uredom za javne nabavke, zalagali su se za kriterije javne nabavke koji eksplicitno favoriziraju kompanije koje vode mladi i kompanije sa društvenim poduhvatima . Njihovo učešće doprinijelo je snažnijoj formulaciji u gradskoj strategiji javne nabavke koja potiče ponude malih, inovativnih preduzeća i društvenih preduzeća. Ovaj proces pokazuje kako svijest o politici (razumijevanje općinskih pravila tendera) u kombinaciji sa zagovaranjem može otvoriti stvarne tržišne prilike za mlađe poduzetnike vođene misijom.

Omladinski radnici igraju ključnu ulogu u pomaganju mladim ženama da razumiju okvire politika i uključe se u zagovaranje. Metodologije predstavljene ovdje proširuju pismenost u oblasti politika kako bi naglasile aktivno učešće u građanskom životu i sistemskim promjenama. Omladinskim radnicima se pružaju okviri koji vode mlade žene u dizajniranju ciljanih mini kampanja ili podnošenju preporuka zasnovanih na dokazima lokalnim vlastima (npr. općinskim vijećima ili vladinim konsultativnim tijelima), čime se svijest o politikama pretvara u strategije koje se mogu primijeniti i koje dovode u pitanje jaz u implementaciji zakona o rodnoj ravnopravnosti i njihove praktične primjene. Kombinacija praktičnih alata, participativnih vježbi i refleksivnih diskusija može ih osnažiti da djeluju efikasno:

• Alati za mapiranje politika: Ovaj set alata pomaže omladinskim radnicima i mentorima da identificiraju i analiziraju relevantne politike, programe i pravne okvire na nacionalnom i nivou EU koji utiču na poduzetništvo. Na primjer, u Norveškoj, omladinski radnici mogu mapirati Zakon o jednakosti i borbi protiv diskriminacije ili programe finansiranja programa Innovation Norway, dok na nivou EU alati mogu istaknuti politike koje su pogodne za mala i srednja preduzeća ili Erasmus+ grantove za mobilnost za omladinsko poduzetništvo. Mapiranje pojašnjava ko su donosioci odluka, koje se politike mogu iskoristiti i gdje postoje praznine za zagovaračke akcije.
  

• Platno za planiranje zagovaranja: Strukturirani predložak za definiranje problema zagovaranja, potencijalnih saveznika, ciljnih institucija, ključnih poruka i mjerljivih rezultata. Ovo potiče strateško razmišljanje, usklađuje napore s kompetencijama EntreComp-a poput preuzimanja inicijative i mobilizacije drugih, te osigurava da su kampanje usmjerene i primjenjive.

• Simulacije javnih konsultacija: Vježbe igranja uloga u kojima mladi vježbaju predstavljanje preporuka zasnovanih na dokazima donosiocima odluka, koristeći tehnike kao što su uvjerljive poruke, pripovijedanje i izgradnja koalicija. Na primjer, simuliranje saslušanja gradskog vijeća ili općinskih savjetodavnih panela pomaže u izgradnji samopouzdanja i razumijevanja proceduralnih pravila.
• Okrugli stolovi o etici: Vođene diskusije u kojima polaznici raspravljaju o stvarnim dilemama u vezi sa zagovaranjem, kao što su balansiranje između neutralnosti i aktivizma, zastupanje različitih interesa zajednice ili rješavanje sukoba interesa. Ove sesije jačaju etičko razmišljanje, kritičko razmišljanje i refleksivno donošenje odluka.

Mini projekti kampanja: Male inicijative koje vode mladi za testiranje planova zagovaranja u lokalnim okruženjima, kao što su omladinski forumi, školska vijeća ili opštinski odbori. Ovi projekti omogućavaju učesnicima da vježbaju mobilizaciju, slanje poruka i saradnju dok istovremeno procjenjuju uticaj u stvarnom svijetu. Rezultati mogu uključivati preporuke politika, kampanje za podizanje javne svijesti ili prijedloge za inicijative inkluzivnog finansiranja.

• Kako možete pomoći mladoj ženi da identifikuje i poveže se s ključnim akterima u svom lokalnom poduzetničkom ekosistemu?
• Razmislite o vremenu kada je komunikacija osnažila nekoga da preuzme inicijativu. Koje su tehnike to učinile efikasnim?
• U vašem kontekstu, koje prepreke bi mogle spriječiti mlade žene da pristupe podršci za poduzetništvo i kako biste ih mogli riješiti?
• Kako bi vještine zagovaranja mogle ojačati vaš rad kao omladinskog radnika ili mentora?
• Koje korake biste mogli poduzeti kako biste osigurali da je vaš mentorski pristup usklađen s etičkim i održivim razmišljanjem u poduzetništvu?

• Dizajn mini-radionice: Kreirajte dvosatni plan radionice na temu „Efikasna komunikacija za osnaživanje“, uključujući uvodnu aktivnost, praktično igranje uloga i refleksiju. Uskladite ciljeve s relevantnim EntreComp kompetencijama ( Mobilizacija drugih , Rad s drugima ).
• Aktivnost mapiranja ekosistema: U malim grupama identificirajte i vizualno mapirajte ključne aktere koji podržavaju omladinsko poduzetništvo u vašoj općini ili regiji (npr. Innovation Norway, lokalni poslovni inkubatori, nevladine organizacije). Predstavite kako ovi akteri mogu surađivati kako bi podržali žensko poduzetništvo.
• Scenarij mentorstva: Napišite kratki plan mentorstva za mladu ženu koja pokreće društveni poduhvat. Definirajte ciljeve, moguće puteve resursa i komunikacijske strategije za izgradnju podrške dionika.
• Izazov zagovaranja: Osmislite mini kampanju zagovaranja (društvene mreže, peticija ili događaj) koja se bavi jednim sistemskim problemom s kojim se suočavaju mlade žene poduzetnice. Razmislite o etičkim pitanjima i angažmanu dionika.

• Debata: „Šta je važnije za osnaživanje mladih žena, obuka vještina ili sistemsko zagovaranje?“
• Razmjena mišljenja: Podijelite jednu uspješnu metodu komunikacije ili umrežavanja koju koristite u svojoj praksi rada s mladima.
• Online anketa: „Koju EntreComp kompetenciju najviše koristite u svom mentorskom radu?“
• Grupni zadatak: Izraditi zajedničku evropsku mapu resursa za omladinsko preduzetništvo.

• Osnažujuća komunikacija je alat za uključivanje, samopouzdanje i utjecaj.
• Razumijevanje poduzetničkog ekosistema otvara pristup prilikama i podršci.
• Zagovaranje i podizanje svijesti o politikama pomažu u podsticanju sistemskih promjena i rodne ravnopravnosti.
• EntreComp i LifeComp pružaju komplementarne okvire za vještine i lični rast.
• Omladinski radnici olakšavaju veze između ljudi, znanja i resursa kako bi stvorili vrijednost.
• Praktični alati poput mapiranja politika, laboratorija za predstavljanje i mini kampanja poboljšavaju učenje i primjenu.
• Pripovijedanje i digitalne vještine pojačavaju utjecaj i vidljivost.