Modul 4 - Finansijsko planiranje i putevi finansiranja

Kratak opis modula

Teme u ovom modulu su ključne za omladinske radnike koji podržavaju mlade žene u poduzetništvu jer pružaju osnovu za razumijevanje kako novac teče unutar poslovanja: kako odgovorno planirati, raspoređivati i kontrolisati finansijske resurse. Oslanjajući se na principe finansijskog upravljanja iz priručnika, modul istražuje osnovne finansijske izvještaje, strukturu troškova, izvore prihoda i upravljanje novčanim tokovima. Ovi koncepti pomažu omladinskim radnicima da vode žene u procjeni održivosti poslovanja, održavanju likvidnosti i donošenju informiranih odluka o finansiranju. Razumijevanje finansijskih pokazatelja i analize praga rentabilnosti osnažuje ih da predvide izazove i izgrade održive modele preduzeća.

Ključna pitanja koja će modul obraditi:

  1. Kako finansijsko planiranje i budžetiranje doprinose stabilnosti i rastu poslovanja?
  2. Koje opcije finansiranja i finansijske strukture mogu podržati poduhvate mladih žena?
  3. Kako finansijska analiza može voditi ka boljem donošenju odluka i dugoročnom uspjehu?

Ciljevi učenja

Nakon završetka ovog modula, omladinski radnici će biti u mogućnosti da:

  • voditi mlade žene u razvijanju finansijske pismenosti i samopouzdanja u upravljanju poslovnim finansijama
  • razumjeti kako interpretirati osnovne finansijske izvještaje, planirati i pratiti novčani tok i identificirati održive izvore finansiranja.
  • steći sposobnost da podrže kreiranje realnih finansijskih planova, uključujući budžetiranje, analizu troškova i predviđanje profitabilnosti.
  • Naučite kako procijeniti finansijske pokazatelje kako biste procijenili poslovne rezultate i rizik.

Do kraja modula, omladinski radnici će biti osposobljeni da pomognu mladim ženama da donose informirane finansijske odluke, pristupe odgovarajućim mogućnostima finansiranja i osiguraju dugoročnu finansijsku održivost svojih preduzetničkih inicijativa.

Ključne kompetencije

Ovaj modul razvija ključne kompetencije iz okvira EntreComp i LifeComp , neophodne za podršku mladim ženama u poduzetništvu.

EntreComp:

  • Planiranje i upravljanje – sposobnost organiziranja resursa, postavljanja financijskih prioriteta i praćenja napretka prema poslovnim ciljevima.
  • Finansijska i ekonomska pismenost – razumijevanje novčanog toka, strukture troškova i opcija finansiranja kako bi se osigurala održivost poslovanja.
  • Mobilizacija resursa – identifikovanje i pristup različitim finansijskim i nefinansijskim resursima za podršku preduzetničkom rastu.

Životna kompanijska ...

  • Samoregulacija – promovisanje odgovornog finansijskog ponašanja, discipline i donošenja odluka usmjerenih na ciljeve.
  • Blagostanje – podsticanje samopouzdanja i smanjenje stresa kroz informisane finansijske izbore.
  • Učenje učenja – razvijanje refleksivnih vještina za kontinuirano poboljšanje finansijskog planiranja i prilagodljivosti na dinamičnim tržištima.

Uvod i inspiracija

Zašto vam je ovaj modul važan

Mnoge mlade žene sa jakim poslovnim idejama teško ih pretvore u stvarnost zbog ograničenog finansijskog znanja, nedostatka samopouzdanja u rukovanju novcem i poteškoća u snalaženju u složenim sistemima finansiranja. Ovaj modul se direktno bavi ovim izazovima demistifikacijom finansijskih koncepata i pružanjem praktičnih alata za planiranje, budžetiranje i procjenu održivosti poslovanja. Razumijevanjem načina na koji novac teče kroz posao, možete bolje podržati mlade žene da donose informirane odluke, smanje rizik i osjećaju se osnaženo u pregovorima s investitorima ili partnerima. Modul potiče samopouzdanje, nezavisnost i dugoročno razmišljanje – pomažući omladinskim radnicima da stvore okruženje u kojem mlade žene finansije ne vide kao prepreku, već kao put ka ostvarenju svojih poduzetničkih ciljeva.

Inspirativna priča o uzoru (Video/Profil)

Ružica & Antea – Osnivači Room8, Mostar

Ružica i Antea su pokrenule Room8 , prvu agenciju za UGC i TikTok u Bosni i Hercegovini, pretvorivši tržišnu prazninu u uspješan posao. Nakon završetka modula Finansijsko planiranje i putevi finansiranja , primijenile su osnovne principe kako bi osigurale održivi rast:

  • Budžetiranje i novčani tok: Mjesečni finansijski ciklusi, analiza troškova i provjere rentabilnosti održavali su likvidnost stabilnom.
  • Strategija finansiranja: Iskoristiti organski prihod prije razmatranja ciljanih mikroinvesticija, izbjegavajući nepotrebno zaduživanje.
  • Finansijska analiza: Praćenje KPI-jeva (cijena po videu, prosječan prihod po klijentu, stopa zadržavanja) i alokacija resursa vođena praćenjem.

Ključne metrike:

  • Točka rentabilnosti po UGC paketu: 12 videa/mjesečno
  • Prosječan prihod klijenta: 1.200 €/mjesečno
  • Stopa zadržavanja: 78%

Kombinujući stručnost u pripovijedanju s finansijskom pismenošću , pretvorili su Room8 u višejezični kreativni centar koji nudi kreiranje UGC sadržaja, upravljanje TikTok-om, SEO i analitiku. Njihovo putovanje dokazuje da savladavanje finansija transformira kreativnost u održivo poduzeće.

Osnovni sadržaj: Praktični vodič korak po korak

Pojednostavljeni koncept

Finansijsko planiranje može zvučati složeno, ali u svojoj suštini se jednostavno radi o razumijevanju kako novac ulazi i izlazi iz preduzeća, te kako osigurati da uvijek ima dovoljno novca da stvari nesmetano teku. Svakom preduzeću, bez obzira koliko malo bilo, potreban je plan kako mudro koristiti svoja finansijska sredstva.

  1. Temelj – znati gdje se nalazite

Finansijski plan počinje s tri osnovna alata koji se nazivaju finansijski izvještaji. Bilans stanja pokazuje šta preduzeće posjeduje (imovina) i šta duguje (obaveze). Bilans uspjeha pokazuje koliko novca ulazi, a koliko odlazi – pomažući u identifikaciji profita ili gubitka. Izvještaj o novčanom toku prati vrijeme plaćanja i prihoda, osiguravajući da preduzeće može ispuniti svoje dnevne obaveze. Razumijevanje ovih osnova pomaže mladim ženama da vide stvarnu sliku svog poslovanja – ne samo ono što je danas u banci.

  1. Planiranje održivosti

Finansijsko planiranje nije samo bilježenje brojki – ono je predviđanje budućnosti. Procjenjivanjem prihoda, rashoda i investicija, poduzetnici mogu predvidjeti probleme prije nego što se dogode. To se naziva budžetiranje. Dobar budžet pomaže u određivanju prioriteta potrošnje i osigurava da su resursi dostupni za rast, a ne samo za preživljavanje.

  1. Razumijevanje troškova i cijena

Svaki proizvod ili usluga imaju troškove. Neki troškovi ostaju isti svaki mjesec (kirija, plate) – to su fiksni troškovi. Drugi se mijenjaju ovisno o proizvodnji ili prodaji (materijal, isporuka) – to su varijabilni troškovi. Poznavanje razlike pomaže u izračunavanju tačke rentabilnosti – trenutka kada prihod pokriva sve troškove. Nakon te tačke, posao počinje ostvarivati profit.

  1. Pronalaženje novca – putevi finansiranja

Većini poduzetnika je potrebna finansijska podrška za pokretanje ili rast. Putevi finansiranja uključuju ličnu štednju, kredite, grantove, grupno finansiranje ili partnerstva. Svaki ima svoje prednosti i nedostatke – krediti zahtijevaju otplatu, grantovi često zahtijevaju opravdanje projekta, dok investitori mogu tražiti suvlasništvo. Učenje kako uskladiti pravu vrstu finansiranja s fazom i ciljevima poslovanja ključna je vještina.

  1. Donošenje informiranih odluka

Finansijsko upravljanje se odnosi na korištenje informacija za donošenje pametnih odluka. Jednostavni finansijski koeficijenti – poput brzine naplate novca od kupaca ili količine duga koja se koristi u odnosu na prihod – mogu pokazati da li je posao zdrav ili u riziku. Omladinski radnici koji razumiju ove osnove mogu voditi mlade žene da planiraju, prilagođavaju se i rastu s povjerenjem.

"Kako da"

Vodič 1: Kako kreirati osnovni finansijski plan za vaš startup

  1. Prikupite ključne poslovne informacije

Prije rada s brojevima, jasno definirajte:

  • Šta vaša firma prodaje
  • Ko su vaši kupci
  • Koji resursi su vam potrebni za rad
  1. Procijenite svoje početne troškove

Početni troškovi uključuju sve što vam je potrebno prije nego što zvanično počnete s radom:

Oprema i alati, Početni inventar ili materijali, Licence i dozvole, Marketing i brendiranje, Web stranica ili online trgovina, Prijevoz, softver i ostali početni troškovi.

  1. Izračunajte svoje mjesečne operativne troškove

Ovo su troškovi koji se ponavljaju svakog mjeseca, i fiksni i varijabilni:

Najamnina, komunalije, Internet, Materijali i potrepštine, Plate ili naknade za usluge, Marketing i oglašavanje, Prijevoz/dostava, Otplate kredita.

  1. Prognozirajte svoj prihod

Procijenite svoj očekivani mjesečni prihod na osnovu:

  • Cijena po proizvodu ili usluzi
  • Broj jedinica koje očekujete da ćete prodati
  • Sezonska potražnja
  • Trendovi na tržištu
  1. Procijenite svoj profit

Profit = Prihod – Rashodi

Napravite jednostavne projekcije za prva 3 mjeseca ili kvartal

  1. Izračunajte tačku rentabilnosti

Tačka rentabilnosti vam govori koliko jedinica morate prodati prije nego što prestanete gubiti novac.

Tačka rentabilnosti = Fiksni troškovi ÷ (Prodajna cijena – Varijabilni troškovi)

  1. Identifikujte svoje potrebe za finansiranjem

Zapitajte se:

  • Koliko mi je potrebno za početak?
  • Koliko mi je potrebno za operaciju prva 3 mjeseca?
  • Koji izvori finansiranja najbolje odgovaraju mojoj situaciji?
  1. Redovno ažurirajte svoj plan

Finansijski plan nikada nije "završen".
Mijenja se sa stvarnom prodajom, troškovima i promjenama na tržištu. Ažurirajte ga mjesečno.

Vodič 2: Kako odabrati pravi put finansiranja za vaše poslovanje

  1. Identifikujte fazu vašeg poslovanja

Potrebe za finansiranjem zavise od toga gdje se nalazite

Pozornica Preporučeno finansiranje Prednosti i mane
Faza ideje Lična sredstva, grantovi Prednosti: Potpuno vlasništvo, jednostavno i fleksibilno, bez otplate
Nedostaci: Ograničeni iznosi, konkurentnost, administrativno opterećenje
Rani rast Mikrokrediti, grupno finansiranje Prednosti: Dostupno za početnike, Pomaže u izgradnji kreditne historije
Nedostaci: Zahtijeva otplatu + kamatu, Zahtijeva snažan marketing
Skaliranje Investitori, anđelski investitori Prednosti: Novac + mentorstvo + umrežavanje

Nedostaci: Odričete se udjela u vlasništvu

Stabilan rast Partnerstva, bankarski krediti Prednosti: Zajednički troškovi i rizici

Nedostaci: Zahtijeva povjerenje i jasne dogovore

  1. Procijenite svoje potrebe i toleranciju na rizik

Pojasni:

  • Koliko vam novca treba
  • Za šta ti je potrebno
  • Koliko brzo vam je potrebno
  • Koliko rizika možete prihvatiti
  • Želite li zadržati potpuno vlasništvo

Ako želite kontrolu grantovi, lična sredstva, rast zasnovan na prihodima

Ako želite brzo skaliranje investitori, partnerstva

  1. Uskladite svaku vrstu finansiranja sa svojim ciljevima
  2. Uradite brzu samoprocjenu
Označite sve što se odnosi na vas:

Imam jasan finansijski plan

Imam zajednicu ili online 

Moj projekat ima društveni uticaj

Moj posao može brzo rasti

 na sam odreći se vlasničkog udjela

Mogu otplatiti kredit

Tumačenje:

  • Mnogi pod "društveni utjecaj" grantovi
  • Mnogi pod "zajednicom" grupno finansiranje
  • Mnogi u "rastu" investitori
  • Mnogi pod "stabilnost" mikrofinansiranje
  • Malo ukupno ojačati poslovanje model prvi
Praktični alati i predlošci: i predlošci
Osnovne informacije
Naziv firme:
Poduzetnik:
Datum:
Vrsta poslovanja:
Proizvod/Usluge:
Početni troškovi
Stavka Procijenjeni trošak (€)
Oprema / Alati
Početni inventar / Materijali
Licence / Dozvole
Marketing i brendiranje
Postavljanje web stranice / online
Ostalo (navedite)
Ukupni početni troškovi
Mjesečni operativni troškovi
Kategorija troškova Mjesečni trošak (€)
Najamnina / Komunalije
Materijali / Pribor
Plate / Nadnice
Marketing / Oglašavanje
Prijevoz / Dostava
Otplate kredita
Ostalo (navedite)
Ukupni mjesečni troškovi
Prognoza prihoda
Proizvod/Usluga Prodane jedinice (mjesečno) Cijena po jedinici (€) Ukupni prihod (€)
Proizvod 1
Proizvod 2
Proizvod 3
Ukupni prihod
Procjena profita
Mjesec Očekivani prihod (€) Očekivani trošak (€) Očekivani profit (€)
Mjesec 1
2. mjesec
3. mjesec
Ukupno za kvartal
Potrebe za finansiranjem
Svrha Potrebni iznos (€) Izvor (vlastiti/kredit/grant itd.)
Početno ulaganje
Obrtni kapital
Kupovina opreme
Marketinški budžet
Ukupno potrebno finansiranje
Ključni omjeri
Indikator Formula Vaš rezultat
Dobit (Neto prihod) Prihodi - Rashodi
Marža profita (%) (Profit ÷ Prihod) x 100
Nedostatak finansiranja Ukupno potrebno – Sopstvena sredstva

Šta mi govore moje projekcije? ____________________________________

Koje su pretpostavke najnesigurnije? _________________________________

Da li prihodi pokrivaju troškove? ______________________________________

Koje rizike trebam pratiti? __________________________

Lokalne studije slučaja i primjeri

Rastuća kreativna ekonomija Bosne i Hercegovine oblikovana je lokalnom kulturnom raznolikošću, digitalnom transformacijom i promjenjivim propisima. OREA Bazaar , sa sjedištem u Sarajevu, koristi ovaj dinamični pejzaž povezivanjem preko 200 pretežno ženskih malih proizvođača s globalnim potrošačima putem ručno rađene odjeće, nakita, uređenja doma i još mnogo toga.

Lokalne studije slučaja i događaji u zajednici

Godišnji OREA Art Market , koji se održava na mjestima kao što su Dom mladih i Metalac, okuplja 48-53 umjetnika iz cijele regije. Spaja trgovinu, kulturno pripovijedanje, programe prilagođene djeci, napore za održivost i dobrotvorne aktivnosti – prikupljajući preko 100.000 KM za fondaciju „Srce za djecu oboljelu od raka“.

Regulatorni i tržišni kontekst

Prilikom pokretanja 2017. godine, OREA tim se suočio s izazovima vezanim za nerazvijeni ekosistem e-trgovine u Bosni i oklijevanje prema online plaćanjima. Inovirali su integrirajući offline tržišta s digitalnim inicijativama, povećavajući povjerenje prije širenja online tržišta u skladu s lokalnim regulatornim standardima i usklađenošću s GDPR-om.

Mreže podrške

Strateška saradnja s Vladom Kantona Sarajevo , UNDP-om , EcoPakom i TOMRA-om ističe snažnu institucionalnu podršku. Ova partnerstva su obezbijedila podršku u vidu grantova, infrastrukturu za eko-pakovanje, smjernice za održivost i vidljivost na tržištu. Podaci UNDP-a pokazuju da preko 90% prodavača OREA proizvoda čine žene, a 70% njih usvaja ekološki osviještene metode proizvodnje.

"U fokusu su rodne barijere"

💡 UVID U ROD: Jaz u samopouzdanju

Žene često potcjenjuju svoje finansijsko znanje, čak i kada su im vještine jednake ili čak i veće od muških. Izgradite samopouzdanje redovnim vježbanjem finansijskih izvještaja - brojevi postaju lakši uz ponavljanje.

⚠️ UPOZORENJE O PRISTRASNOSTI FINANSIRANJA

Studije pokazuju da preduzeća koja vode žene dobijaju manje investicija zbog nesvjesne pristranosti, a ne zbog nedostatka potencijala. Koristite snažne podatke, jasne prognoze i dokaze o privlačnosti kako biste opovrgli pristrasne pretpostavke.

PROVJERA REALNOSTI BRIGE O NJEZI

Mnoge žene žongliraju poduzetništvom s obavezama brige o drugima. Integrirajte fleksibilno budžetiranje i planiranje troškova zasnovano na vremenu kako biste smanjili stres i podržali održivi rast.

💬 POJAČANJE PREGOVORA

Žene su ponekad kažnjene zbog asertivnosti u pregovorima. Fokusirajte se na činjenice: tržišne podatke, povrat ulaganja, privlačenje kupaca i finansijske projekcije. Neka brojke samouvjereno govore umjesto vas.

🔍 SAVJET ZA VIDLJIVOST MREŽE

Finansijske mreže u kojima dominiraju muškarci mogu biti teže dostupne. Aktivno tražite akceleratore, programe grantova i mentorske krugove usmjerene na žene kako biste izgradili finansijski i društveni kapital.

💸 CIJENE BEZ GRIŽNJE SAVJESTI

Žene često potcjenjuju svoj rad. Cijene zasnivajte na stvarnim troškovima, tržišnim cijenama i pruženoj vrijednosti - a ne na strahu od "previše naplate".

Primjena i vježbanje vještina (“Tvoj red”)

Vođene vježbe

Zadatak 1: Odaberite i obrazložite svoj put finansiranja

Izaberite jedno:

Lična ušteđevina
Porodično finansiranje
Javni grant
Mikrokredit
Grupno finansiranje
Poslovni anđeo
Partnerstvo

Napišite 5-6 rečenica koje objašnjavaju:

  • Zašto ovaj put odgovara vašem poslovanju
  • Rizici koje vidite
  • Šta morate pripremiti (dokumenti, prezentacija, projekcije)

Zadatak 2: Kreirajte finansijski plan od jedne stranice

Uključi:

  • Početni troškovi
  • Mjesečni troškovi
  • Prognoza prihoda
  • Tačka rentabilnosti
  • Potrebna finansijska sredstva
  • Preferirani put finansiranja
  • 3 finansijska KPI-ja (profit, marža, LTV/CAC, stopa sagorijevanja)
Podsticaji za refleksivno vođenje dnevnika

Koristite ove upute kako biste razmislili o svom ličnom rastu, načinu razmišljanja i izazovima kroz modul Finansijsko planiranje i putevi finansiranja .

  • Kako se vaše razumijevanje finansijskog planiranja razvilo tokom ovog modula?
  • Koji put finansiranja se čini najusklađenijim s vašim vrijednostima i poslovnim ciljevima – i zašto?
  • Šta vas je najviše iznenadilo u vezi s načinom na koji vaš poslovni model stvara i ostvaruje vrijednost?
  • Koliko se samopouzdano osjećate kada razgovarate o finansijskim temama sada u poređenju s prije?
  • Koje ste rodno povezane barijere ili predrasude prepoznali i kako biste ih mogli drugačije prevazići?
  • Koju jednu finansijsku naviku ili promjenu načina razmišljanja želite usvojiti iz ovog iskustva učenja?

Sažetak modula i poboljšana podrška

Ključne zaključke
  • Razumjeti kako kreirati, isporučiti i ostvariti vrijednost kroz jasan poslovni model.
  • Steknite osnovne vještine u finansijskom planiranju - definiranju, praćenju i upravljanju prihodima i rashodima.
  • Istražite različite načine finansiranja i kako odabrati onaj pravi za vašu poslovnu fazu.
  • Prepoznati i riješiti rodno specifične barijere u poduzetništvu i finansiranju.
  • Ojačajte donošenje odluka kroz holističko razumijevanje povezanosti finansija i stvaranja vrijednosti.
Vaš personalizirani akcijski plan
Definišite svoj fokus
Koje je jedno područje vašeg poslovanja kojem ćete dati prioritet u narednom mjesecu?
Postavite tri neposredne akcije
Navedite tri konkretne akcije koje ćete preduzeti u narednih 30 dana.
1.
2.
3.
Identifikujte resurse i podršku
Ko ili šta vam može pomoći da ostvarite ove ciljeve?
Pratite svoj napredak
Kako ćete mjeriti uspjeh i ostati odgovorni?

Praćenje napretka samoprocjene

Kontrolna lista praktičnih vještina
Vještina Zaokruži Da ili Ne
Mogu opisati kako preduzeće stvara, isporučuje i ostvaruje vrijednost. Da Ne
Mogu identificirati svoje glavne segmente kupaca i vrijednosne ponude. Da Ne
Mogu definirati, kategorizirati i pratiti prihode i rashode . Da Ne
Mogu napraviti jednostavan finansijski plan sa realnim projekcijama. Da Ne
Mogu identificirati najmanje tri puta finansiranja pogodno za moje poslovanje. Da Ne
Mogu s pouzdanjem predstaviti svoj posao potencijalnim investitorima ili finansijerima . Da Ne
Mogu prepoznati barijere povezane s rodom i primijeniti strategije za njihovo prevazilaženje. Da Ne
Mogu koristiti finansijske uvide za donošenje informiranih poslovnih odluka. Da Ne
Termometar/vaga za samopouzdanje

Ocijenite svoje samopouzdanje u primjeni ovih vještina u stvarnom životu.
Zaokružite ili označite broj koji najbolje predstavlja kako se osjećate upravo sada.

Nivo pouzdanosti Opis
1 – Nisam siguran/sigurna Još uvijek nisam siguran kako primijeniti ove koncepte.
2 – Donekle samouvjeren/na Razumijem osnove, ali mi treba više vježbe.
3 – Prilično samouvjeren/na Mogu primijeniti većinu koncepata uz određenu podršku.
4 – Samouvjeren/a Mogu samostalno koristiti ove vještine.
5 – Veoma samouvjeren/a Mogu ih lako primijeniti i pomoći drugima da učine isto.

Moj trenutni nivo samopouzdanja nakon obuke o finansijskom planiranju i putevima finansiranja

1 2 3 4 5

Scroll to Top
Skip to content