Osnaživanje mladih žena. Stvaranje uključivih zajednica.

Leaders for Future je transnacionalna inicijativa koju sufinancira Europska Unija putem programa Erasmus+. Projekt odgovara na dva prioritetna izazova s kojima se mladi ljudi danas suočavaju: ograničen pristup kvalitetnom zapošljavanju i nedovoljna zastupljenost mladih u demokratskim procesima. Posebna se pozornost posvećuje mladim ženama i onima iz nepovoljnih uvjeta ili marginaliziranih zajednica diljem Europe, zapadnog Balkana i susjednih regija.

Zašto Leaders for Future?

Nezaposlenost mladih i rodna neravnopravnost ostaju strukturni problemi koji ograničavaju osobni i profesionalni razvoj tisuća mladih žena. Program Leaders for Future nastoji srušiti te barijere promicanjem rodne ravnopravnosti, socijalne uključenosti i promicanjem ljudskih prava, istovremeno osnaživajući mlade žene vještinama, umrežavanjem i samopouzdanjem potrebnim za uspjeh.

Naš pristup

1. Jačanje kapaciteta

Osposobljavamo mlade radnike da postanu mentori, podržavajući mlade žene u razvoju poduzetničkih vještina, liderstva i aktivnog građanstva.

2. Centri podrške

Osnivamo lokalne točke podrške gdje mlade žene mogu pristupiti smjernicama, prilagođenim radionicama i umrežavanju kako bismo im pomogli u stvaranju vlastitih poslovnih ili društvenih inicijativa.

3. Svijest i zagovaranje

Kroz javne kampanje i angažman zajednice promičemo rodnu ravnopravnost, osporavamo stereotipe i podižemo svijest o važnosti ženskog vodstva.

4. Prilike i prepoznatljivost

Organiziramo nacionalna i međunarodna natjecanja kako bismo predstavili inovativne poslovne ideje mladih žena, nudeći im vidljivost, financiranje i mogućnosti umrežavanja.

Naša vizija

Vjerujemo u Europu u kojoj mlade žene predvode promjene, stvaraju prilike i aktivno doprinose razvoju uključivog i demokratskog društva. Jačanjem organizacija mladih, poticanjem prekogranične suradnje i osnaživanjem mladih lidera, program Leaders for Future doprinosi postizanju Ciljeva Održivog Razvoja i izgradnji pravednijih i otpornijih zajednica.

CILJEVI

Projekt Leaders for future ima za cilj osnažiti organizacije mladih i mlade žene kroz sljedeće ciljeve:

  • Jačati kapacitete organizacija mladih koje rade s mladima van formalnog obrazovanja specijaliziranim obukama, alatima i metodama za uspostavljanje točaka podrške koje motiviraju i pomažu mladim ženama u njihovoj društvenoj i profesionalnoj integraciji.
  • Promicati neformalno obrazovanje i cjeloživotno učenje za mlade žene, potičući poduzetnički način razmišljanja i pripremajući ih za aktivno sudjelovanje u društvu i na tržištu rada.
  • Izgraditi kapacitete za promicanje promjena i vodstvo, podržavajući mlade lidere u usponu – posebno žene – kako bi uključili više građana u inicijative održivog razvoja na lokalnoj i globalnoj razini.
  • Prepoznati i odgovoriti na psihološke prepreke i prepreke sa vještinama s kojima se suočavaju mlade žene u pristupu poduzetničkim i liderskim prilikama, razvijajući prilagođene strategije za njihovo prevladavanje.
  • Promicati aktivno građanstvo, sudjelovanje mladih i poduzetništvo mladih, uključujući društveno poduzetništvo, stvaranjem uključivih okruženja i inicijativa koje potiču mlade žene da preuzmu inicijativu i vode projekte usmjerene na promicanje zajednice.
  • Poticati međunarodnu suradnju između organizacija mladih diljem Europe, zapadnog Balkana i drugih regija, jačajući mreže, dijeleći dobre prakse i pokrećući zajedničke inicijative koje promiču rodnu ravnopravnost i održivi razvoj.
  • Povećati zapošljivost i poduzetnički potencijal mladih žena, posebno onih iz nepovoljnih sredina, pružanjem ciljane podrške, mentorstva i aktivnosti izgradnje kapaciteta.

Sudjeluj i ti

  • Jesi li mlada žena koja želi uzeti budućnost u svoje ruke?
  • Jesi li mlada zaposlena osoba koja je odlučna činiti razliku?
  • Jesi li dio organizacije koja je strastvena u borbi za uključivost i rodnu ravnopravnost?

Pridružite se projektu Leaders for Future kako biste pristupili resursima, obuci, događajima i Europskoj Mreži koja radi na promjenama.

Ciljne skupine

Primarna ciljna skupina:
  • Mlade žene (u dobi od 18 do 30 godina), posebno iz migrantskih obitelji, nezaposlene ili one koje žele poboljšati svoje radne uvjete, žene s manje mogućnosti i one koje dolaze iz nepovoljnih okruženja.
  • Mladi radnici, socijalni radnici, treneri i edukatori koji rade izravno s mladima u partnerskim zajednicama i kojima su potrebni alati i osposobljavanje za podršku mladim poduzetnicama.
Sekundarna ciljna skupina:
  • Dionici civilnog društva, uključujući udruge koje rade sa ženama ili mladima, učitelje i edukatore za obrazovanje odraslih te javne vlasti i kreatori politika koji koji imaju utjecaja na problematiku roda i problema s kojima se susreću mladi ljudi.
  • Dionici s područja biznisa i zapošljavanja, kao što su lokalna mala i srednja poduzeća, poduzetnici, gospodarske komore i službe za podršku zapošljavanju.
  • Šira javnost

TEST CERTIFIKATA

1. Po čemu se uloga omladinskog radnika u osnaživanju načina razmišljanja razlikuje od uloge tehničkog savjetnika?
2. Koji od sljedećih nivoa progresije prvenstveno karakterizira preuzimanje odgovornosti učenika za donošenje odluka i saradnju s drugima?
3. Koje od sljedećeg nije usklađeno s principima rodno odgovornog dizajna?
4. Preduzetnički ekosistem je ograničen na poslovne investitore
5. Koji je glavni razlog za „jaz u samopouzdanju“ koji se uočava među mladim ženama poduzetnicama?
6. Da li se intersekcionalnost bavi time kako se višestruki identiteti - poput roda, klase i invaliditeta - kombiniraju kako bi oblikovali iskustvo pojedinca?
7. Prilikom podučavanja mladih žena poduzetnica, omladinski radnici bi uglavnom trebali savjetovati odvajanje poslovnih i ličnih računa na društvenim mrežama kako bi se upravljalo digitalnim rizikom
8. Koja je ključna korist od mapiranja ekosistema za omladinske radnike?
9. Tokom faze „Njegovanja“ mentorskog odnosa, koji je glavni cilj?
10. Koja od sljedećih tvrdnji najbolje opisuje glavnu svrhu Modula 1?
11. Mogu li omladinski radnici djelovati kao zagovornici rodno inkluzivnih poduzetničkih politika?
12. Koja kompetencija je usmjerena na promišljanje o individualnim snagama i slabostima i vjerovanje u vlastitu sposobnost utjecaja na tok događaja, uprkos neuspjesima?
13. Modul opisuje „Sindrom varalice“ kao specifičnu prepreku za žene poduzetnice. Na šta se odnosi ovaj termin?
14. Koja metoda pomaže omladinskim radnicima da izgrade samopouzdanje i otpornost kod mladih žena?
15. Komunikacija za osnaživanje prvenstveno ima za cilj
16. Prema materijalima za obuku, koja je primarna svrha oporezivanja vladinih aktivnosti neke zemlje?
17. Empatija je ključna komponenta emocionalne inteligencije. U poslovnom kontekstu, šta empatija omogućava poduzetniku?
18. Rodno osjetljiv dizajn fokusira se samo na pristup žena finansijama, a ne na društvene ili psihološke barijere
19. Svijest o politici ima malo veze s radom s mladima
20. Koliko ključnih područja kompetencija identificira EntreComp okvir?
[field id="form_name"]
[field id="form_date"]

Molimo vas da ne koristite dijakritičke znakove ili druge posebne znakove

Scroll to Top
Skip to content