Konsorciumit Leaders4Future arriti kohët e fundit një moment kyç duke zbatuar me sukses një Kurs të Kombinuar gjithëpërfshirës prej 30 orësh në të shtatë vendet partnere: Shqipëri, Bosnjë e Hercegovinë, Greqi, Kosovë, Mal i Zi, Norvegji dhe Spanjë. Kjo aktivitet bazë u projektua për të transformuar mënyrën se si organizatat rinore mbështesin dhe udhëheqin gratë e reja në udhëtimet e tyre sipërmarrëse.

Objektivat tona

Qëllimi kryesor i këtij kursi ishte ndërtimi i kapaciteteve të punëtorëve të rinj, duke i pajisur ata si me metodologjitë pedagogjike ashtu edhe me njohuritë teknike të biznesit të nevojshme për të mentoruar efektivisht gratë e reja. Për më tepër, ky kurs shërbeu si faza zyrtare e pilotimit të Materialeve të Trajnimit të sapozhvilluara, duke na lejuar të mbledhim reagime direkte nga praktika reale nga profesionistët që do t’i përdorin ato në terren.

Pjesëmarrësit

Angazhuam një kohortë shumë të motivuar prej 73 pjesëmarrësish: punëtorë të rinj, oficerë projektesh të OJQ-ve, edukatorë joformale dhe mentorë komunitarë. Për të siguruar që metodologjitë tona të jenë vërtet gjithëpërfshirëse, strategjia e rekrutimit angazhoi me sukses profesionistë që ose vetë i përkasin grupeve me mundësi më të pakta, ose punojnë drejtpërdrejt me komunitete të marginalizuara, duke përfshirë ato nga zonat rurale dhe gjeografikisht të izoluara. Duke demonstruar angazhim të jashtëzakonshëm, 97.3% e pjesëmarrësve të regjistruar e plotësuan me sukses programin rigoroz prej 30 orësh.

Kursi

Për të akomoduar oraret e ngarkuara të profesionistëve dhe për të hequr barrierat gjeografike, kursi përdori një metodologji mësimi hibrid shumë fleksibël:

• Vetëstudim asinkron: Pjesëmarrësit aksesuan platformën tonë digjitale të Burimeve Arsimore të Hapura (OER) të ndërtuar me porosi, duke u mundësuar të angazhohen me module të miqëshme për celularë me ritmin e tyre.

• Sesione të drejtpërdrejta sinkrone: Vetëstudimi u plotësua me sesione të drejtpërdrejta ndërvepruese (si fytyrë me fytyrë ashtu edhe online) të dedikuara shkëmbimit mes homologëve, diskutimeve praktike të studimeve të rastit dhe ndërtimit të komunitetit.

• Kurrikul me dy shtigje: Trajnimi bashkoi teorinë dhe praktikën, duke ofruar module mbi teknikat e mentorimit dhe inteligjencën emocionale për punëtorët e rinj, krahas materialeve praktike «gati për t’u përdorur» për gratë e reja që mbulonin tema si edukimi financiar dhe biznesi digjital.

Temat kryesore të eksploruara

Gjatë trajnimit, pjesëmarrësit u angazhuan me koncepte kritike të projektuar për të zhvendosur strategjitë e tyre mbështetëse nga dhënia e këshillave joformale drejt fuqizimit psikologjik të strukturuar. Temat kryesore përfshinin:

• Kuptimin e «barrierave të dyfishta» me të cilat përballen gratë e reja — konkretisht si të adresohen pengesat psikologjike të internalizuara (si frika nga dështimi dhe hendeku i vetëbesimit) krahas barrierave sistemike dhe kulturore.

• Zotërimin e kornizave europiane EntreComp dhe LifeComp për të identifikuar sistematikisht boshllëqet e aftësive dhe nxitur qëndrueshmërinë.

• Ushtrimin e metodologjive të strukturuara të stërvitjes, si modeli GROW, dhe mënyrat e lehtësimit të mjeteve teknike të biznesit si Business Model Canvas dhe vendosja e qëllimeve SMART.

Duke parë përpara: formësimi i mbështetjes së ardhshme

Faza e pilotimit ishte e suksesshme, me pjesëmarrësit që raportuan një rritje të thellë të besimit të tyre profesional dhe gatishmërisë për mentorimin. Vendimtare, reagimet konstruktive të mbledhura gjatë këtij kursi po përdoren aktualisht për të rregulluar dhe thjeshtuar burimet tona të trajnimit para lëshimit të tyre final publik me akses të hapur.

Të pajisur me këto mjete dhe metodologji tani të vërtetuara, punëtorët tanë të rinj të trajnuar janë tani plotësisht të përgatitur për hapin e ardhshëm: vendosjen e «Pikave Mbështetëse» permanente lokale për të mentoruar dhe fuqizuar drejtpërdrejt gratë e reja ambicioze sipërmarrëse në komunitetet e tyre.