NYHETER-NYHETSBREV

Nw2
2–3 April
Leaders for Future – Oppstartsmøte i Montenegro
Den 2. og 3. april holdt konsortiet sitt første transnasjonale prosjektmøte i Podgorica, Montenegro. Dette markerte ikke bare den operasjonelle oppstarten av prosjektet, men var også første gang alle ...
Nw1
Mars 2025
Vi har lansert vårt nye europeiske prosjekt: Leaders for Future!
Vi er glade for å kunngjøre lanseringen av Leaders for Future, et nytt Erasmus+-prosjekt for kapasitetsbygging som har som mål å styrke ungdomsorganisasjoners rolle i fremme av kvinnelig entreprenørsk...
Article 1. Focus Groups
Juni 2025
Fokusgrupper i hele Europa: å forstå de reelle utfordringene for unge kvinnelige entreprenører
Sommeren 2025 gjennomførte Leaders for Future-prosjektet fokusgrupper i syv land. Målet var enkelt: lytte til unge kvinnelige entreprenører og lære hva de egentlig trenger. I Europa og på Vest-Balkan ...
Article 2. Assessment Tool
Juli 2025
Selvevalueringsverktøy: hjelper unge kvinner til å forstå sine entreprenørmessige styrker
Et gratis, praktisk verktøy for unge kvinner på Vest-Balkan og ellers for å vurdere sin beredskap til å starte og utvikle en bedrift. Hvorfor et selvevalueringsverktøy? Mange unge kvinner har gode for...
Article 3. Study Visit in Oslo 2
Desember 2025
Studiereise til Oslo: læring fra Norges entreprenørøkosystem
I desember 2025 reiste 21 ungdomsarbeidere fra syv land til Oslo for et tredagers studiereise arrangert av YYOUTH. Målet var å utforske ett av Europas mest likestilte entreprenørøkosystemer og ta med ...
Article 4. Breaking Barriers Report
November 2025
Å bryte barrierer: forstå utfordringene unge kvinnelige entreprenører møter
En ny rapport fra Leaders for Future-prosjektet avslører de reelle hindrene unge kvinner møter når de vil starte en bedrift i syv land. Å lytte til unge kvinner Rapporten Å bryte barrierer er basert p...
Article 5. BLENDED COURSE
Februar 2026
Blended learning-kurs: styrker ungdomsarbeidere på Vest-Balkan
I løpet av de første månedene av 2026 rekrutterte Leaders for Future-konsortiet med hell 73 deltakere til sitt 30-timers blended learning-kurs. Kurset er utformet for ungdomsarbeidere, pedagoger, ment...
Article 6. Online Course
Mars 2026
Nettkurs for ungdomsarbeidere: støtter unge kvinnelige entreprenører på Balkan
Et gratis, praktisk opplæringskurs utformet for å hjelpe ungdomsarbeidere med å styrke unge kvinner i Albania, Bosnia-Hercegovina, Kosovo, Montenegro og ellers. Hvorfor dette kurset? Ungdomsarbeidere ...
Article 7. Capacity Building for youth workers
April 2026
Kapasitetsbygging for ungdomsarbeidere: kommende arrangement i Hellas
Den 13., 14. og 15. mai 2026 samles ungdomsarbeidere fra syv land i Athen, Hellas, for en tredagers kapasitetsbyggingsmobilitet. Arrangementet er organisert av Leaders for Future-prosjektet. Styrker s...
NL1_Norwegian
Nyhetsbrev 1
NO_2nd newsletter_page-0001
Nyhetsbrev 2
NW3_Norwegian_page-0002
Nyhetsbrev 3
NW4 Norwegian_page-0001
Nyhetsbrev 4

SOSIALE MEDIER

SERTIFIKATTEST

1. Hvordan skiller en ungdomsarbeiders rolle seg i tankesettbygging fra en teknisk rådgivers?
2. Hvilket av følgende progresjonsnivåer kjennetegnes primært av at eleven tar ansvar for å ta avgjørelser og samarbeide med andre?
3. Hvilket av følgende er ikke i samsvar med prinsippene for kjønnsresponsiv design?
4. Det entreprenørielle økosystemet er begrenset til forretningsinvestorer
5. Hva er hovedårsaken til «tillitsgapet» som observeres blant unge kvinnelige gründere?
6. Handler interseksjonalitet om hvordan flere identiteter – som kjønn, klasse og funksjonshemming – kombineres for å forme et individs opplevelse?
7. Når ungdomsarbeidere veileder unge kvinnelige gründere, bør de generelt anbefale å skille forretnings- og personlige sosiale mediekontoer for å håndtere digital risiko
8. Hva er en viktig fordel med økosystemkartlegging for ungdomsarbeidere?
9. Hva er hovedmålet i «kultiveringsfasen» av et mentorforhold?
10. Hvilket av følgende beskriver best hovedformålet med modul 1?
11. Kan ungdomsarbeidere fungere som forkjempere for kjønnsinkluderende entreprenørskapspolitikk?
12. Hvilken kompetanse fokuserer på å reflektere over individuelle styrker og svakheter og tro på egen evne til å påvirke hendelsesforløpet, til tross for tilbakeslag?
13. Modulen beskriver «impostersyndrom» som en spesifikk hindring for kvinnelige gründere. Hva refererer dette begrepet til?
14. Hvilken metode hjelper ungdomsarbeidere med å bygge selvtillit og motstandskraft hos unge kvinner?
15. Kommunikasjon for myndiggjøring har primært som mål å
16. Hva er hovedformålet med beskatning av et lands offentlige aktiviteter, ifølge opplæringsmateriellet?
17. Empati er en nøkkelkomponent i emosjonell intelligens. Hva gjør empati en gründer i stand til å gjøre i en forretningssammenheng?
18. Kjønnsresponsiv design fokuserer kun på kvinners tilgang til finansiering, ikke på sosiale eller psykologiske barrierer
19. Politisk bevissthet har liten relevans for ungdomsarbeid
20. Hvor mange kjernekompetanseområder identifiserer EntreComp-rammeverket?
[field id="form_name"]
[field id="form_date"]

Vennligst ikke bruk aksenter eller andre spesialtegn

CERTIFICATE TEST

1. How does the role of a youth worker in mindset empowerment differ from that of a technical advisor?
2. Which of the following progression levels is primarily characterised by the learner Taking Responsibility for making decisions and working with others?
3. Which of the following is not aligned with Gender-Responsive Design principles?
4. The entrepreneurial ecosystem is limited to business investors
5. What is the primary reason for the “confidence gap” observed among young women entrepreneurs?
6. Is intersectionality concerned with how multiple identities—such as gender, class, and disability—combine to shape an individual’s experience?
7. When coaching young female entrepreneurs, youth workers should generally advise separating business and personal social media accounts to manage digital risk
8. What is a key benefit of ecosystem mapping for youth workers?
9. During the “Cultivation” phase of a mentoring relationship, what is the main goal?
10. Which of the following best describes the main purpose of Module 1?
11. Can youth workers act as advocates for gender-inclusive entrepreneurship policies?
12. Which competence is focused on reflecting on individual strengths and weaknesses and believing in one's ability to influence the course of events, despite setbacks?
13. The module describes “Imposter Syndrome” as a specific obstacle for women entrepreneurs. What does this term refer to?
14. Which method helps youth workers build confidence and resilience in young women?
15. Communication for empowerment primarily aims to
16. According to the training material, what is the primary purpose of taxation for a country's government activities?
17. Empathy is a key component of Emotional Intelligence. In a business context, what does empathy enable an entrepreneur to do?
18. Gender-Responsive Design focuses only on women’s access to finance, not on social or psychological barriers
19. Policy awareness has little relevance for youth work
20. How many core competence areas does the EntreComp framework identify?
[field id="form_name"]
[field id="form_date"]

Please do not use accents or other special characters

Scroll to Top
Skip to content